蒙牛并购案和双汇并购案的绩效评估与比较
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第10-14页 |
| 0.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 0.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 0.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 0.2 研究方法及思路 | 第11-13页 |
| 0.2.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 0.2.2 研究思路 | 第12-13页 |
| 0.3 创新点及不足之处 | 第13-14页 |
| 0.3.1 创新点 | 第13页 |
| 0.3.2 不足之处 | 第13-14页 |
| 1.并购相关理论及研究方法综述 | 第14-21页 |
| 1.1 并购相关概念 | 第14-16页 |
| 1.1.1 并购的含义 | 第14页 |
| 1.1.2 并购的类型 | 第14-16页 |
| 1.1.3 并购绩效的含义 | 第16页 |
| 1.1.4 研究并购绩效的意义 | 第16页 |
| 1.2 并购绩效评价方法综述 | 第16-18页 |
| 1.2.1 事件研究法 | 第16-17页 |
| 1.2.2 因子分析法 | 第17页 |
| 1.2.3 成本收益分析法 | 第17页 |
| 1.2.4 DEA分析法 | 第17-18页 |
| 1.2.5 EVA指标法 | 第18页 |
| 1.3 评价方法的特点和选择 | 第18-21页 |
| 1.3.1 各评价方法的特点 | 第18-20页 |
| 1.3.2 本文研究方法的选择 | 第20-21页 |
| 2.蒙牛并购案绩效评价 | 第21-30页 |
| 2.1 蒙牛并购案背景介绍 | 第21-22页 |
| 2.2 并购过程 | 第22页 |
| 2.3 并购绩效实证分析 | 第22-30页 |
| 2.3.1 短期绩效评价——事件研究法 | 第22-26页 |
| 2.3.2 长期绩效评价——EVA指标法 | 第26-30页 |
| 3. 双汇并购案绩效评价 | 第30-38页 |
| 3.1 双汇并购案背景介绍 | 第30-31页 |
| 3.2 并购过程 | 第31-32页 |
| 3.3 并购绩效实证分析 | 第32-38页 |
| 3.3.1 短期绩效评价——事件研究法 | 第32-35页 |
| 3.3.2 长期绩效评价——EVA指标法 | 第35-38页 |
| 4.并购绩效对比及影响因素分析 | 第38-44页 |
| 4.1 并购绩效对比分析 | 第38-40页 |
| 4.1.1 短期绩效对比分析 | 第38-39页 |
| 4.1.2 长期绩效对比分析 | 第39-40页 |
| 4.2 影响因素分析 | 第40-44页 |
| 4.2.1 并购方股权关系对绩效的影响 | 第40页 |
| 4.2.2 被并购方态度对绩效的影响 | 第40-41页 |
| 4.2.3 并购类型对绩效的影响 | 第41页 |
| 4.2.4 支付方式对绩效的影响 | 第41-42页 |
| 4.2.5 企业文化对绩效的影响 | 第42-44页 |
| 5.总结与建议 | 第44-49页 |
| 5.1 经验总结 | 第44页 |
| 5.2 存在的问题 | 第44-46页 |
| 5.2.1 相近的主营业务 | 第44页 |
| 5.2.2 企业文化差异较大 | 第44-45页 |
| 5.2.3 敌意并购降低绩效 | 第45页 |
| 5.2.4 现金支付带来大量负债 | 第45页 |
| 5.2.5 忽视专业服务机构的作用 | 第45-46页 |
| 5.3 提高并购绩效的建议 | 第46-49页 |
| 5.3.1 理性选择并购目标 | 第46页 |
| 5.3.2 前期充分准备，简化并购过程 | 第46-47页 |
| 5.3.3 运用多种支付手段 | 第47页 |
| 5.3.4 有效发挥服务机构的专业能力 | 第47-48页 |
| 5.3.5 加强政府引导作用，推动市场主导的并购 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
