| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 绪论 | 第10-16页 |
| 0.1 研究的背景和意义 | 第10-14页 |
| 0.1.1 研究的背景 | 第10-12页 |
| 0.1.2 研究的意义 | 第12-14页 |
| 0.2 研究的思路及方法 | 第14-15页 |
| 0.3 研究创新与不足之处 | 第15-16页 |
| 1“营改增”后DF邮政公司的现状 | 第16-26页 |
| 1.1 DF邮政公司简介 | 第16-22页 |
| 1.1.1 DF邮政公司的整体概况 | 第16-17页 |
| 1.1.2 DF邮政公司的主营业务 | 第17-22页 |
| 1.2 DF邮政公司涉税情况 | 第22-26页 |
| 1.2.1 DF邮政公司普遍服务的涉税情况 | 第22页 |
| 1.2.2 DF邮政公司特殊服务的涉税情况 | 第22-23页 |
| 1.2.3 DF邮政公司其他服务的涉税情况 | 第23页 |
| 1.2.4 DF邮政公司关于部分现代服务业的涉税情况 | 第23-24页 |
| 1.2.5 DF邮政公司有关货物销售的涉税情况 | 第24页 |
| 1.2.6 DF邮政公司的其他涉税情况 | 第24-26页 |
| 2“营改增”对DF邮政公司的影响 | 第26-35页 |
| 2.1“营改增”对DF邮政公司的有利影响 | 第26-29页 |
| 2.1.1“营改增”对邮政公司的优惠政策 | 第26-27页 |
| 2.1.2“营改增”有利于降低企业税负 | 第27-28页 |
| 2.1.3“营改增”有利于DF邮政公司专业化分工 | 第28-29页 |
| 2.2“营改增”初期对DF邮政公司的不利影响 | 第29-35页 |
| 2.2.1“营改增”初期导致DF邮政公司收入下降 | 第29-30页 |
| 2.2.2“营改增”初期DF邮政公司税负增高 | 第30-31页 |
| 2.2.3“营改增”初期DF邮政公司利润降低 | 第31-32页 |
| 2.2.4“营改增”对DF邮政公司管理提出新要求 | 第32-33页 |
| 2.2.5“营改增”影响DF邮政公司原有经营模式 | 第33-35页 |
| 3 DF邮政公司应对“营改增”的对策建议 | 第35-39页 |
| 3.1 提高相应产品价格 | 第35页 |
| 3.2 加强增值税发票管理减轻企业税负 | 第35-36页 |
| 3.3 加强DF邮政公司的内部管理 | 第36-37页 |
| 3.3.1 定期对从业人员进行相关培训 | 第36页 |
| 3.3.2 加强公司部门间的合作 | 第36-37页 |
| 3.4 优化DF邮政公司的经营模式 | 第37-39页 |
| 3.4.1 对捆绑销售应分别定价核算 | 第37页 |
| 3.4.2 将无偿赠送改为折扣销售 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |