| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第10-12页 |
| 0.1 研究背景 | 第10页 |
| 0.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 0.3 研究方法与框架 | 第11-12页 |
| 1 相关理论 | 第12-16页 |
| 1.1 重要概念解析 | 第12-13页 |
| 1.1.1 审计质量 | 第12页 |
| 1.1.2 审计质量控制 | 第12-13页 |
| 1.1.3 审计质量控制体系 | 第13页 |
| 1.2 理论基础 | 第13-16页 |
| 2 TY会计师事务所及审计质量控制现状 | 第16-19页 |
| 2.1 事务所简介 | 第16页 |
| 2.2 TY会计师事务所审计质量控制现状 | 第16-19页 |
| 2.2.1 业务承接 | 第17页 |
| 2.2.2 人力资源管理 | 第17-18页 |
| 2.2.3 审计流程 | 第18-19页 |
| 3 TY会计师事务所审计质量控制存在的问题及原因分析 | 第19-26页 |
| 3.1 TY会计师事务所审计质量控制存在的问题 | 第19-21页 |
| 3.1.1 盲目承揽业务 | 第19页 |
| 3.1.2 专业胜任能力不足 | 第19-20页 |
| 3.1.3 审计程序执行不到位 | 第20-21页 |
| 3.2 TY会计师事务所审计质量控制存在问题的原因分析 | 第21-26页 |
| 3.2.1 资源的限制和对客户的依赖性 | 第21页 |
| 3.2.2 过低收费导致压缩审计成本 | 第21-22页 |
| 3.2.3 人力资源管理过于松散 | 第22页 |
| 3.2.4 后续培训不足 | 第22-23页 |
| 3.2.5 政府处罚力度和行业自律不足 | 第23-26页 |
| 4 提高TY会计师事务所审计质量控制的措施 | 第26-33页 |
| 4.1 管理层改进思想观念和方式 | 第26页 |
| 4.1.1 以审计质量为最终目标 | 第26页 |
| 4.1.2 审计质量控制意识提高 | 第26页 |
| 4.2 严格审计过程的管理 | 第26-28页 |
| 4.2.1 充分安排审前准备工作 | 第26-27页 |
| 4.2.2 推广先进的审计方法 | 第27页 |
| 4.2.3 将审计程序落实到位 | 第27-28页 |
| 4.3 规范人力资源管理 | 第28-31页 |
| 4.3.1 严格进行人员选聘 | 第28页 |
| 4.3.2 保证职工后续培训教育 | 第28页 |
| 4.3.3 优化薪酬体系 | 第28-31页 |
| 4.4 强化审计法律责任 | 第31-33页 |
| 4.4.1 加大对审计造假的处罚力度 | 第31-32页 |
| 4.4.2 加大事务所责任承担力度 | 第32-33页 |
| 结束语 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |