景泰陶瓷公司营销策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 前言 | 第8-9页 |
| 一、绪论 | 第9-15页 |
| (一) 论文研究背景 | 第9页 |
| (二) 论文研究意义 | 第9-10页 |
| 1. 理论意义 | 第9-10页 |
| 2. 现实意义 | 第10页 |
| (三) 研究综述 | 第10-12页 |
| 1. 国外相关研究综述 | 第10-11页 |
| 2. 国内相关研究综述 | 第11-12页 |
| (四) 论文研究思路及方法 | 第12-13页 |
| 1. 研究思路 | 第12-13页 |
| 2. 研究方法 | 第13页 |
| (五) 研究内容与框架结构 | 第13-15页 |
| 二、文献综述 | 第15-20页 |
| (一) 市场营销发展脉络 | 第15-16页 |
| (二) 市场营销策略文献综述 | 第16-20页 |
| 1. 市场细分 | 第16页 |
| 2. 目标市场 | 第16-17页 |
| 3. 市场定位 | 第17页 |
| 4. 市场营销组合 | 第17-20页 |
| 三、景泰公司营销环境分析 | 第20-29页 |
| (一) 宏观环境分析 | 第20-22页 |
| 1. 政治环境分析 | 第20页 |
| 2. 经济环境分析 | 第20-21页 |
| 3. 文化环境分析 | 第21-22页 |
| 4. 技术环境分析 | 第22页 |
| (二) 行业环境分析 | 第22-26页 |
| 1. 行业内竞争者 | 第23页 |
| 2. 潜在竞争者 | 第23-24页 |
| 3. 替代品 | 第24-26页 |
| 4. 供应商的议价能力 | 第26页 |
| 5. 消费者的议价能力 | 第26页 |
| (三) 景泰企业微观环境分析 | 第26-29页 |
| 1. 企业竞争优势分析 | 第26-27页 |
| 2. 企业竞争劣势分析 | 第27-28页 |
| 3. 企业机会分析 | 第28页 |
| 4. 企业威胁分析 | 第28-29页 |
| 四、景泰公司营销策略现状分析 | 第29-32页 |
| (一) 景泰公司简介 | 第29-30页 |
| 1. 景泰公司发展历程 | 第29页 |
| 2. 公司经营理念及市场定位 | 第29-30页 |
| (二) 景泰公司营销模式 | 第30-31页 |
| (三) 景泰公司营销策略 | 第31-32页 |
| 五、景泰公司现有营销策略存在问题分析及原因探究 | 第32-37页 |
| (一) 景泰公司现有营销策略存在的问题 | 第32-34页 |
| 1. 缺乏明确的市场定位与营销目标 | 第32-33页 |
| 2. 市场细分存在问题 | 第33页 |
| 3 ：销售渠道不合理 | 第33-34页 |
| 4. 价格机制不灵活 | 第34页 |
| 5. 陶瓷加盟连锁店增多 | 第34页 |
| (二) 景泰公司现有营销策略形成原因探究 | 第34-37页 |
| 1. 宏观经济形势的影响 | 第34-35页 |
| 2. 景泰公司自身因素的影响 | 第35-36页 |
| 3. 景泰公司营销观念落后 | 第36-37页 |
| 六、景泰公司市场营销策略改进对策 | 第37-50页 |
| (一) 市场定位与营销目标 | 第37-38页 |
| 1. 市场定位 | 第37页 |
| 2. 营销目标 | 第37-38页 |
| (二) 市场细分 | 第38-39页 |
| 1. 从地理位置考虑 | 第38-39页 |
| 2. 购买力细分市场 | 第39页 |
| (三) 营销策略 | 第39-44页 |
| 1. 价格策略 | 第39-41页 |
| 2. 产品策略 | 第41页 |
| 3. 渠道策略 | 第41-43页 |
| 4. 促销策略 | 第43-44页 |
| (四) 保障措施 | 第44-50页 |
| 1. 建立合理的组织构架 | 第44-45页 |
| 2. 加强营销团队建设 | 第45-46页 |
| 3. 品牌文化保障措施 | 第46-48页 |
| 4. 品牌推广保障措施 | 第48-50页 |
| 结语 | 第50-51页 |
| 注释 | 第51-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
