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大学生村官政策实施情况探析--以河北省景县调查为例

摘要第5-6页
Abstract第6-8页
第1章 绪论第12-18页
    1.1 选题背景及研究意义第12-13页
    1.2 研究综述第13-16页
        1.2.1 国内研究现状第13-15页
        1.2.2 国外研究现状第15-16页
    1.3 研究方法与创新点第16-18页
        1.3.1 研究思路第16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
        1.3.3 创新点第17-18页
第2章 大学生村官政策概述第18-24页
    2.1 相关概念的界定第18-19页
        2.1.1 大学生村官第18页
        2.1.2 大学生村官计划第18-19页
    2.2 大学生村官政策实施的背景及发展历程第19-22页
        2.2.1 大学生村官政策的实施背景第19-20页
        2.2.2 大学生村官政策的发展历程第20-22页
    2.3 大学生村官政策实施的意义第22-24页
        2.3.1 解决“三农”问题的重要路径第22页
        2.3.2 加强农村干部队伍建设的具体内容第22-23页
        2.3.3 缓解大学生就业压力的新渠道第23页
        2.3.4 培养锻炼年轻干部的有效途径第23-24页
第3章 大学生村官政策实施情况调查第24-34页
    3.1 调查的目的、内容与方法第24-25页
        3.1.1 调查目的和主要内容第24-25页
        3.1.2 调查方法及方案设计第25页
    3.2 大学生村官工作情况调查第25-31页
        3.2.1 大学生村官的自我认知第25-28页
        3.2.2 管理部门的态度第28-30页
        3.2.3 任职村群众的评价第30-31页
    3.3 调查情况梳理第31-34页
        3.3.1 政策认知情况第31页
        3.3.2 大学生村官的入职动机第31-32页
        3.3.3 大学生村官角色实践情况第32页
        3.3.4 大学生村官的待遇情况第32-33页
        3.3.5 大学生村官的任职流动情况第33-34页
第4章 大学生村官政策的实施成效及问题第34-39页
    4.1 大学生村官政策实施取得的成效第34-35页
        4.1.1 整体素质提升、社会影响逐渐扩大第34页
        4.1.2 推动了农村经济发展第34页
        4.1.3 优化了农村干部队伍、提升了基层组织工作水平第34-35页
        4.1.4 促进了人才合理流动、优化了人力资源配置第35页
    4.2 大学生村官政策实施中凸显的问题第35-39页
        4.2.1 难以真正扎根农村第36页
        4.2.2 工作待遇低、出路不畅第36-37页
        4.2.3 绩效考核流于形式第37页
        4.2.4 管理使用不规范第37-38页
        4.2.5 选聘、培养机制不完善第38-39页
第5章 进一步推进大学生村官政策实施的思考和建议第39-48页
    5.1 推进大学生村官政策实施的有利因素第39-44页
        5.1.1 政策本身具有科学推进、不断完善的潜力第39-40页
        5.1.2 政策执行主体坚持推动政策不断完善第40-42页
        5.1.3 政策执行对象具备开拓进取的素质第42页
        5.1.4 政策发展具备良好的外部环境第42-44页
    5.2 进一步推动大学生村官政策实施的几点建议第44-48页
        5.2.1 加强政策的战略性规划第44-45页
        5.2.2 规范大学生村官工作的管理和培养第45-47页
        5.2.3 健全大学生村官政策保障机制第47-48页
结语第48-49页
参考文献第49-53页
致谢第53-55页
附录第55-57页

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