H单位贸易监管人员绩效考核体系构建
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究问题的提出 | 第8-9页 |
| 1.2 研究对象与范畴 | 第9-10页 |
| 1.3 研究文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3.1 关于绩效考核指标与方法的研究 | 第10-11页 |
| 1.3.2 关于胜任力与绩效考核的研究 | 第11页 |
| 1.3.3 关于事业单位绩效考核的研究 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法与框架 | 第12-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第13-15页 |
| 2 H单位贸易监管人员工作特点及胜任力素质 | 第15-22页 |
| 2.1 H单位发展情况及贸易监管的流程 | 第15-18页 |
| 2.1.1 H单位情况与组织结构设置 | 第15-16页 |
| 2.1.2 贸易监管部门工作流程 | 第16-17页 |
| 2.1.3 贸易监管部门工作特点 | 第17-18页 |
| 2.2 胜任力理论与贸易监管人员的胜任力 | 第18-22页 |
| 2.2.1 胜任力理论及适应性分析 | 第18-19页 |
| 2.2.2 贸易监管人员的胜任力素质 | 第19-22页 |
| 3 贸易监管人员绩效考核现状描述与问题分析 | 第22-29页 |
| 3.1 贸易监管人员绩效考核现状描述 | 第22-25页 |
| 3.1.1 绩效考核的方式与内容 | 第22-24页 |
| 3.1.2 绩效考核的结果与应用 | 第24-25页 |
| 3.2 贸易监管人员绩效考核存在问题分析 | 第25-29页 |
| 3.2.1 绩效考核目的不清晰 | 第25-26页 |
| 3.2.2 绩效考核指标侧重定性忽略定量 | 第26-27页 |
| 3.2.3 绩效考核方法单一且作用有限 | 第27-29页 |
| 4 基于胜任力模型的贸易监管人员绩效考核体系构建 | 第29-40页 |
| 4.1 绩效考核体系构建的思路 | 第29-30页 |
| 4.1.1 考核目的完善与氛围构建相结合 | 第29页 |
| 4.1.2 考核指标构建与胜任力相结合 | 第29-30页 |
| 4.1.3 考核方法改进与指标权重相结合 | 第30页 |
| 4.2 贸易监管人员绩效考核指标和权重设计 | 第30-37页 |
| 4.2.1 绩效考核体系的设计 | 第30-31页 |
| 4.2.2 绩效考核的指标设计 | 第31-33页 |
| 4.2.3 绩效考核指标权重设计 | 第33-37页 |
| 4.3 建立有效的绩效考核的制度 | 第37-40页 |
| 4.3.1 绩效考核的目标完善 | 第37页 |
| 4.3.2 绩效考核的流程改进 | 第37-38页 |
| 4.3.3 绩效考核的结果作用 | 第38-40页 |
| 5 研究结论与局限 | 第40-42页 |
| 5.1 主要研究结论 | 第40页 |
| 5.2 论文研究展望 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
