| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景与目的 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 课题研究内容与研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 2 相关理论 | 第16-19页 |
| 2.1 “农超对接”模式 | 第16-17页 |
| 2.2 农产品流通理论 | 第17页 |
| 2.3 现代物流基本理论 | 第17-19页 |
| 2.3.1 供应链理论 | 第17-18页 |
| 2.3.2 第三方物流理论 | 第18-19页 |
| 3 邵阳地区“农超对接”发展现状分析 | 第19-24页 |
| 3.1 邵阳市正稳步推进“农超对接”发展 | 第19-21页 |
| 3.1.1 “企业+基地+农户”发展迅速 | 第19-21页 |
| 3.1.2 “农超对接”龙头企业初具规模 | 第21页 |
| 3.2 邵阳市开展“农超对接”的主要模式 | 第21-24页 |
| 3.2.1 “超市+农民专业合作社+农户” | 第21-22页 |
| 3.2.2 “基地+农户+超市” | 第22-23页 |
| 3.2.3 “超市+家庭农场” | 第23-24页 |
| 4 邵阳地区“农超对接”发展存在的问题 | 第24-30页 |
| 4.1 运费成本高,超市直采难度大 | 第24页 |
| 4.2 农产品冷链物流资源不足 | 第24-25页 |
| 4.3 农户综合素质不高,“农-超”对接存在隔阂 | 第25-27页 |
| 4.4 农户组织化程度低,自我保护意识薄弱 | 第27页 |
| 4.5 农产品安全问题突出,监管体系尚未成熟 | 第27-28页 |
| 4.6 邵阳地区龙头企业作用不明显 | 第28-30页 |
| 5 “农超对接”优秀案例借鉴 | 第30-35页 |
| 5.1 外省优秀的“农超对接”案例借鉴 | 第30-31页 |
| 5.1.1 河南省“农户-龙头企业-超市”对接 | 第30-31页 |
| 5.1.2 山东省“超市+供销合作社+农户”对接 | 第31页 |
| 5.2 本省“农超对接”优秀案例借鉴 | 第31-33页 |
| 5.2.1 长沙“农户+合作社+超市”对接 | 第31-32页 |
| 5.2.2 安仁县“基地+企业+超市”对接 | 第32-33页 |
| 5.3 优秀案例的借鉴与思考 | 第33-35页 |
| 6 邵阳地区“农超对接”的发展对策 | 第35-48页 |
| 6.1 “农超对接”流通成本的把控 | 第35-39页 |
| 6.2 农博会牵线助推超市直采 | 第39-40页 |
| 6.3 农产品物流链的优化 | 第40-44页 |
| 6.3.1 引进ITS系统,优化物流体系 | 第41-42页 |
| 6.3.2 发展第三方物流,让本地农产品”走出去” | 第42-43页 |
| 6.3.3 强化物流链,提高供应链组织效率 | 第43-44页 |
| 6.4 加大人才培养力度,加强农民创业和相关培训 | 第44-45页 |
| 6.5 提高农村组织化程度,增强农民自我意识 | 第45页 |
| 6.6 邵阳地区“农超对接”的支持体系建设 | 第45-47页 |
| 6.6.1 构建“农超对接”安全监管体系 | 第45-46页 |
| 6.6.2 加强农产品标准化与认证体系建设 | 第46-47页 |
| 6.7 充分发挥龙头企业的带头作用 | 第47-48页 |
| 7 结论与展望 | 第48-49页 |
| 7.1 研究结论 | 第48页 |
| 7.2 研究展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-54页 |
| 致谢 | 第54页 |