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X公司营销系统整合优化方案研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第9-15页
    第一节 研究背景第9-11页
    第二节 研究的目的和意义第11-12页
    第三节 研究的内容和方法第12-15页
第二章 X公司营销系统运营现状分析第15-27页
    第一节 X公司概况第15-16页
    第二节 X公司营销系统历史沿革及现状第16-17页
    第三节 X公司营销系统存在的问题分析第17-19页
    第四节 X公司营销系统整合优化的必要性和可行性分析第19-27页
        一 X公司SWOT分析第19-23页
        二 X公司营销系统整合优化的必要性分析第23-25页
        三 X公司营销系统整合优化的可行性分析第25-27页
第三章 X公司营销系统整合优化方案第27-56页
    第一节 整合优化的目标和思路第27页
    第二节 营销系统的组织架构整合优化第27-29页
    第三节 营销系统的业务流程优化第29-34页
    第四节 营销团队的整合优化第34-40页
        一 实施大区“师带徒”制度第34-35页
        二 推进分公司经理培训第35-37页
        三 开展营销团队分级管理第37-38页
        四 建立KPI绩效考核机制第38-40页
    第五节 营销系统的的业务管控体系优化第40-50页
        一 多品牌建设第40-41页
        二 多品类规划第41-45页
        三 多渠道拓展第45-50页
    第六节 营销系统支持平台的升级优化第50-56页
        一 信息平台支持系统的升级第50-53页
        二 物流服务支持系统的优化第53-56页
第四章 营销系统整合优化的分步推进计划第56-61页
    第一节 两大营销布局第56-57页
    第二节 三大销售举措第57-59页
    第三节 三项基础功能第59-61页
第五章 研究结论第61-64页
参考文献第64-65页
致谢第65页

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