| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外相关研究 | 第9-11页 |
| 1.2.1 管理控制国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 管理控制国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 本文主要研究内容及框架 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法及创新点 | 第12-14页 |
| 第二章 管控理论综述 | 第14-24页 |
| 2.1 公司管理控制的基本概念 | 第14-15页 |
| 2.1.1 母子公司及集团的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 管理控制的概念 | 第14-15页 |
| 2.2 集团管控模式及选择 | 第15-17页 |
| 2.2.1 财务管控型 | 第15-16页 |
| 2.2.2 战略管控型 | 第16页 |
| 2.2.3 运营管控型 | 第16-17页 |
| 2.2.4 三种不同管控模式的分析比较 | 第17页 |
| 2.3 集团管理控制模式选择影响因素 | 第17-19页 |
| 2.4 集团组织结构和流程设计 | 第19-24页 |
| 2.4.1 企业集团组织结构设计 | 第19-20页 |
| 2.4.2 企业集团流程设计 | 第20-24页 |
| 第三章 HY化工集团管控现状分析 | 第24-32页 |
| 3.1 HY化工集团简介 | 第24-26页 |
| 3.1.1 基本概况 | 第24页 |
| 3.1.2 HY化工组织结构 | 第24-25页 |
| 3.1.3 集团发展经济环境分析 | 第25-26页 |
| 3.2 HY化工集团管控模式现状 | 第26-28页 |
| 3.2.1 HY化工集团管控现状描述 | 第26-27页 |
| 3.2.2 HY化工集团管理控制存在的问题 | 第27-28页 |
| 3.3 HY化工集团管理控制手段分析 | 第28-31页 |
| 3.3.1 财务管控分析 | 第28-29页 |
| 3.3.2 战略管控分析 | 第29页 |
| 3.3.3 人力资源管控分析 | 第29-30页 |
| 3.3.4 信息控制 | 第30页 |
| 3.3.5 企业文化控制 | 第30-31页 |
| 3.4 HY化工集团管控流程存在问题 | 第31-32页 |
| 第四章 HY化工集团管理控制方案优化设计 | 第32-52页 |
| 4.1 HY化工集团管控优化设计原则与思路 | 第32-33页 |
| 4.1.1 管控方案优化设计原则 | 第32页 |
| 4.1.2 管控方案优化设计思路 | 第32-33页 |
| 4.2 HY化工集团管控模式的确定 | 第33-34页 |
| 4.3 HY化工集团管控体系的构建 | 第34-35页 |
| 4.3.1 管理体系执行方法 | 第34-35页 |
| 4.3.2 确定HY化工集团管控模式的控制体系 | 第35页 |
| 4.4 借助信息化的工具实施集团的管控 | 第35-36页 |
| 4.5 HY化工集团管控体系设计 | 第36-52页 |
| 4.5.1 强化HY化工集团总部功能定位 | 第36-39页 |
| 4.5.2 集团一级分公司组织结构和功能定位优化设计 | 第39-42页 |
| 4.5.3 绩效管理优化设计 | 第42-44页 |
| 4.5.4 强化集团公司管控手段 | 第44-46页 |
| 4.5.5 加强集团流程管控 | 第46-52页 |
| 第五章 HY化工集团管控方案的实施 | 第52-54页 |
| 5.1 实施集团管控过程中遇到的问题 | 第52页 |
| 5.2 实施集团管控中遇到问题的解决措施 | 第52-53页 |
| 5.3 实施集团管控效果分析 | 第53-54页 |
| 第六章 结论和展望 | 第54-56页 |
| 6.1 研究结论 | 第54页 |
| 6.2 对未来的展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |