中国保险经纪行业发展战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.2 保险经纪理论研究与实践进展评述 | 第8-9页 |
| 1.2.1 国外保险经纪研究的简要回顾 | 第8页 |
| 1.2.2 我国保险经纪理论与实践进展评述 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第9-11页 |
| 1.3.1 研究思路及内容 | 第9-11页 |
| 1.3.2 本文的研究方法 | 第11页 |
| 1.4 主要工作 | 第11-12页 |
| 1.5 本章小结 | 第12-13页 |
| 2 保险经纪人的基本理论概述 | 第13-24页 |
| 2.1 保险经纪人制度 | 第13-15页 |
| 2.1.1 保险经纪人概念 | 第13页 |
| 2.1.2 保险经纪人功能 | 第13-15页 |
| 2.2 国内保险经纪行业发展现状 | 第15-18页 |
| 2.3 国外成熟保险经纪行业的经验借鉴 | 第18-20页 |
| 2.3.1 保险经纪起源 | 第18页 |
| 2.3.2 国外保险经纪行业发展现状 | 第18-19页 |
| 2.3.3 国外保险经纪行业的基本特征 | 第19-20页 |
| 2.3.4 国外保险经纪行业的经验教训 | 第20页 |
| 2.4 保险经纪人价值分析 | 第20-23页 |
| 2.4.1 整个保险市场体系的视角 | 第21-22页 |
| 2.4.2 保险人的视角 | 第22页 |
| 2.4.3 投保人的视角 | 第22-23页 |
| 2.5 本章小结 | 第23-24页 |
| 3 中国保险经纪行业的内外部环境分析 | 第24-32页 |
| 3.1 中国保险经纪行业的外部环境分析 | 第24-27页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第24-25页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第25-26页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第26-27页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第27页 |
| 3.2 中国保险经纪行业的内部环境分析 | 第27-30页 |
| 3.2.1“互联网+”时代，保险业去中介化盛行 | 第27-28页 |
| 3.2.2 保险经纪相关法律制度和监管政策不健全 | 第28页 |
| 3.2.3 营销渠道发展不平衡 | 第28-29页 |
| 3.2.4 契合投保人真正需求的产品供给不足 | 第29-30页 |
| 3.3 中国保险经纪行业的问题分析 | 第30-31页 |
| 3.3.1 市场定位缺乏准确性 | 第30页 |
| 3.3.2 保险会计核算制度的不完善 | 第30页 |
| 3.3.3 社会群体对保险经纪的认识存在偏见 | 第30页 |
| 3.3.4 具备专业水准的人才缺乏，队伍建设难 | 第30-31页 |
| 3.3.5 职业道德水准低 | 第31页 |
| 3.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 4 中国保险经纪行业的发展战略 | 第32-48页 |
| 4.1 中国保险经纪行业的内外部因素总结 | 第32-38页 |
| 4.2 中国保险经纪行业的发展战略分析 | 第38-46页 |
| 4.2.1 SO—增长型战略 | 第38-40页 |
| 4.2.2 WO—扭转型战略 | 第40-42页 |
| 4.2.3 ST—多元化战略 | 第42-44页 |
| 4.2.4 WT—防御型战略 | 第44-46页 |
| 4.3 中国保险经纪行业发展战略的实施措施和保障 | 第46-47页 |
| 4.3.1 找准市场定位 | 第46页 |
| 4.3.2 大力宣传，提高社会知名度 | 第46页 |
| 4.3.3 注重人才培养，打造核心竞争力 | 第46-47页 |
| 4.3.4 加强诚信建设 | 第47页 |
| 4.3.5 加强与国内外保险经纪公司的合作 | 第47页 |
| 4.4 本章小结 | 第47-48页 |
| 5 研究结论和局限性 | 第48-50页 |
| 5.1 研究结论 | 第48页 |
| 5.2 局限性和展望 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
