CN钻石贸易公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第11页 |
| 1.2 理论综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 企业战略的相关理论 | 第11-12页 |
| 1.2.2 平台战略的相关理论 | 第12-13页 |
| 1.2.3 战略研究的相关方法 | 第13-16页 |
| 1.3 研究的思路与方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 2 宏观环境分析 | 第18-22页 |
| 2.1 政策环境分析 | 第18页 |
| 2.2 经济环境分析 | 第18-20页 |
| 2.3 社会文化环境分析 | 第20-21页 |
| 2.4 技术环境分析 | 第21-22页 |
| 3 微观环境分析 | 第22-34页 |
| 3.1 行业分析 | 第22-28页 |
| 3.1.1 钻石的相关介绍 | 第22-24页 |
| 3.1.2 钻石消费市场发展现状 | 第24-25页 |
| 3.1.3 钻石批发市场分析 | 第25-26页 |
| 3.1.4 行业销售模式 | 第26-27页 |
| 3.1.5 钻石批发贸易行业特点分析 | 第27-28页 |
| 3.2 竞争者分析 | 第28-34页 |
| 3.2.1 供应商的议价能力 | 第28-29页 |
| 3.2.2 购买者的议价能力 | 第29页 |
| 3.2.3 新进入者的威胁 | 第29-30页 |
| 3.2.4 替代品的威胁 | 第30页 |
| 3.2.5 行业内竞争 | 第30-34页 |
| 4 CN钻石公司内部环境分析 | 第34-45页 |
| 4.1 CN钻石公司介绍 | 第34-37页 |
| 4.2 公司内部资源分析 | 第37-39页 |
| 4.2.1 公司货品网络库存丰富 | 第37-39页 |
| 4.2.2 行业内拥有广泛知名度 | 第39页 |
| 4.2.3 客户资源广泛 | 第39页 |
| 4.3 公司能力分析 | 第39-43页 |
| 4.3.1 营销能力分析 | 第39-42页 |
| 4.3.2 人力资源分析 | 第42页 |
| 4.3.3 财务能力分析 | 第42-43页 |
| 4.4 公司价值链分析 | 第43-44页 |
| 4.5 小结 | 第44-45页 |
| 5 公司战略制定 | 第45-53页 |
| 5.1 公司SWOT分析 | 第45-49页 |
| 5.1.1 优势 | 第45-46页 |
| 5.1.2 劣势 | 第46-47页 |
| 5.1.3 机会 | 第47页 |
| 5.1.4 风险 | 第47-48页 |
| 5.1.5 SWOT分析总结 | 第48-49页 |
| 5.2 公司的愿景目标 | 第49-50页 |
| 5.3 公司战略的选择 | 第50-53页 |
| 6 CN钻石公司战略的实施保障 | 第53-56页 |
| 6.1 加强平台建设，提升用户体验 | 第53页 |
| 6.2 建设网络平台信用体系 | 第53-54页 |
| 6.3 加强客户数据库管理 | 第54页 |
| 6.4 争取更多的优质供货商合作 | 第54-55页 |
| 6.5 做好资金管理，寻求外部融资渠道 | 第55-56页 |
| 7 总结与展望 | 第56-57页 |
| 7.1 总结 | 第56页 |
| 7.2 展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
