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小学校本课程管理的策略研究--以S小学菜单式校本课程管理为例

摘要第4-6页
abstract第6-7页
引言第11-12页
1 绪论第12-18页
    1.1 研究背景与研究的目的、意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究目的第13页
        1.1.3 研究意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-16页
        1.2.1 国外研究现状第14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
    1.3 研究方法与思路第16-18页
        1.3.1 研究方法第16-17页
        1.3.2 研究思路第17-18页
2 概念界定与理论基础第18-21页
    2.1 核心概念的界定第18-19页
        2.1.1 校本课程第18页
        2.1.2 校本课程开发第18页
        2.1.3 校本课程管理第18-19页
        2.1.4 菜单式校本课程第19页
    2.2 研究的理论基础第19-21页
        2.2.1 校本管理理论第19页
        2.2.2 多元文化理论第19-20页
        2.2.3 生活教育理论第20页
        2.2.4 弹性管理理论第20-21页
3 S小学菜单式校本课程管理现状第21-30页
    3.1 S小学基本情况第21页
    3.2 菜单式校本课程管理现状的探讨第21-30页
        3.2.1 前期准备第22-23页
        3.2.2 体系探索第23-25页
        3.2.3 实施效果第25-30页
4 S小学菜单式校本课程管理的问题分析第30-37页
    4.1 校本课程开发管理中的问题第30-33页
        4.1.1 对校本课程开发不够重视第30-31页
        4.1.2 校本课程开发类型单一、比例结构失衡第31页
        4.1.3 校本课程开发缺乏有效指导和支持第31-33页
    4.2 校本课程实施管理中的问题第33-35页
        4.2.1 教师对课程的实施兴趣不足、能力不够第33页
        4.2.2 校本课程资源意识缺失、资源利用不足第33-34页
        4.2.3 校本课程管理意识薄弱、缺乏人才管理机制第34页
        4.2.4 课程管理方式单一、课堂教学管理水平不高第34-35页
    4.3 校本课程评价管理中的问题第35-37页
        4.3.1 校本课程评价机制有待完善第35页
        4.3.2 校本课程激励机制尚未真正建立第35-37页
5 完善小学菜单式校本课程管理的策略建议第37-43页
    5.1 校本课程开发管理过程中的策略建议第37-39页
        5.1.1 转变观念、正确认识校本课程开发管理的重要性第37页
        5.1.2 加强理论研究、重视学术性校本课程的开发管理第37-38页
        5.1.3 加强指导、重视校本课程开发管理中的交流合作第38-39页
    5.2 校本课程实施管理中的策略建议第39-41页
        5.2.1 提升教师课程管理兴趣、提高教师课程管理能力第39页
        5.2.2 加强校本课程资源意识、提高课程资源管理水平第39-40页
        5.2.3 重视校本课程参与者的管理、完善人员管理体制第40-41页
        5.2.4 创新课程管理方式、确保校本课程课堂教学质量第41页
    5.3 校本课程评价管理中的策略建议第41-43页
        5.3.1 确定评价内容与方法、建立校本课程评价机制第41-42页
        5.3.2 营造氛围、提升兴趣、构建校本课程激励机制第42-43页
6 结论第43-45页
参考文献第45-48页
附录A S小学教师访谈提纲第48-50页
附录B S小学学生访谈提纲第50-51页
附录C S小学学生访谈提纲第51-53页
附录D S小学学生问卷调查第53-54页
致谢第54页

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