| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、导论 | 第6-13页 |
| (一) 建筑企业发展的环境 | 第6-10页 |
| (二) 工程项目成本管理改进必要性 | 第10-11页 |
| (三) 研究思路和框架 | 第11-13页 |
| 二、工程项目成本管理理论基础 | 第13-20页 |
| (一) 建筑企业成本管理概述 | 第13-15页 |
| (二) 工程项目管理与工程项目成本管理 | 第15-16页 |
| (三) 工程项目成本管理基本原理 | 第16-20页 |
| 三、八冶公司工程项目成本管理的现状及问题 | 第20-25页 |
| (一) 八冶公司简介 | 第20-21页 |
| (二) 八冶公司成本管理体系 | 第21页 |
| (三) 八冶公司工程成本管理存在的问题 | 第21-25页 |
| 四、八冶公司工程项目成本管理改进方法 | 第25-29页 |
| (一) 增强工程项目成本真实性的管控能力 | 第25-26页 |
| (二) 落实工程项目成本核算配比原则 | 第26页 |
| (三) 加强工程质量安全成本管理 | 第26-27页 |
| (四) 进一步落实工程成本管理责任 | 第27-28页 |
| (五) 增强工程成本预见性,防范考核滞后 | 第28页 |
| (六) 健全工程成本奖惩制度,加大奖惩力度 | 第28-29页 |
| 五、八冶公司工程项目成本管理案例分析 | 第29-42页 |
| (一) 金昌市展览馆工程项目成本管理分析 | 第29-36页 |
| (二) 金昌市检察院综合服务楼工程项目成本管理分析 | 第36-42页 |
| 六、总论 | 第42-44页 |
| (一) 主要内容 | 第42-43页 |
| (二) 展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |