重庆煤炭交易中心建设的理论探索与实践
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路与内容 | 第11-12页 |
| 1.4 文献综述 | 第12-19页 |
| 1.4.1 国外交易市场发展概述 | 第12-14页 |
| 1.4.2 我国煤炭交易市场发展概述 | 第14-15页 |
| 1.4.3 重庆要素市场发展概述 | 第15-19页 |
| 2 理论基础 | 第19-22页 |
| 2.1 产权交易的概念 | 第19页 |
| 2.2 产权交易市场的发展趋势 | 第19-22页 |
| 2.2.1 产权交易市场的规范化 | 第19-20页 |
| 2.2.2 产权交易市场的多样化 | 第20页 |
| 2.2.3 产权交易市场的现代化 | 第20-22页 |
| 3 我国煤炭交易中心建设的主要做法和经验 | 第22-28页 |
| 3.1 中国（太原）煤炭交易中心 | 第22-24页 |
| 3.1.1 建设背景 | 第22页 |
| 3.1.2 平台建设 | 第22-23页 |
| 3.1.3 平台服务 | 第23页 |
| 3.1.4 营运情况 | 第23页 |
| 3.1.5 收入来源 | 第23-24页 |
| 3.1.6 政策支撑 | 第24页 |
| 3.2 东方煤炭电子交易中心 | 第24-25页 |
| 3.2.1 建设背景 | 第24-25页 |
| 3.2.2 平台建设 | 第25页 |
| 3.2.3 平台服务 | 第25页 |
| 3.2.4 营运情况 | 第25页 |
| 3.2.5 收入来源 | 第25页 |
| 3.2.6 政策支撑 | 第25页 |
| 3.3 案例分析总结 | 第25-28页 |
| 4 重庆煤炭交易中心建设的可行性分析 | 第28-42页 |
| 4.1 重庆煤炭生产及市场存在的主要问题分析 | 第28-31页 |
| 4.1.1 煤炭资源约束性强 | 第28-29页 |
| 4.1.2 安全生产风险大 | 第29页 |
| 4.1.3 外煤输入量大，对外依存度高 | 第29-30页 |
| 4.1.4 外煤入渝运距远，资源保障能力弱 | 第30页 |
| 4.1.5 本地劣质煤炭销售日益困难 | 第30-31页 |
| 4.1.6 国内煤炭资源转变输出方式 | 第31页 |
| 4.1.7 在全国能源战略中处于弱势 | 第31页 |
| 4.2 重庆及周边区域煤炭市场发展趋势 | 第31-35页 |
| 4.2.1 西南地区煤炭需求增速 | 第32页 |
| 4.2.2 煤炭对外依存度加大 | 第32页 |
| 4.2.3 运输条件改善倒逼西南地区煤炭布局转变 | 第32-33页 |
| 4.2.4 碳排放交易的推行促使煤质改善 | 第33页 |
| 4.2.5 重庆煤炭来源多元化成为必然 | 第33-34页 |
| 4.2.6 重庆煤价与全国接轨，价格回归市场 | 第34页 |
| 4.2.7 西南地区煤炭生产企业生存空间变窄 | 第34-35页 |
| 4.3 重庆建设煤炭交易中心的作用和意义 | 第35-42页 |
| 4.3.1 政府层面 | 第35-38页 |
| 4.3.2 重庆煤炭生产企业层面 | 第38-39页 |
| 4.3.3 重庆煤炭消费客户层面 | 第39-42页 |
| 5 重庆煤炭交易中心的商业模式 | 第42-58页 |
| 5.1 商业模式框架 | 第42页 |
| 5.2 核心能力 | 第42-45页 |
| 5.2.1 “一中心、多基地”的资源配置模式 | 第42-43页 |
| 5.2.2 各种优势要素的有效整合 | 第43-45页 |
| 5.3 合作伙伴 | 第45-46页 |
| 5.3.1 合作伙伴网络构建 | 第45-46页 |
| 5.3.2 合作伙伴选择 | 第46页 |
| 5.4 核心服务 | 第46-51页 |
| 5.4.1 电子竞拍交易 | 第47-48页 |
| 5.4.2 中远期现货交易 | 第48页 |
| 5.4.3 电子集市交易 | 第48-49页 |
| 5.4.4 煤炭交易会交易 | 第49页 |
| 5.4.5 价格指数 | 第49-51页 |
| 5.4.6 现货交易 | 第51页 |
| 5.5 相关服务 | 第51-55页 |
| 5.5.1 结算服务 | 第52页 |
| 5.5.2 交收服务 | 第52页 |
| 5.5.3 信息服务 | 第52-53页 |
| 5.5.4 物流服务 | 第53页 |
| 5.5.5 金融服务 | 第53-54页 |
| 5.5.6 质保服务 | 第54页 |
| 5.5.7 配煤服务 | 第54-55页 |
| 5.5.8 其他服务 | 第55页 |
| 5.6 盈利途径 | 第55-58页 |
| 5.6.1 交易服务费/佣金 | 第55-56页 |
| 5.6.2 会员费 | 第56页 |
| 5.6.3 交易席位费 | 第56页 |
| 5.6.4 信息费 | 第56页 |
| 5.6.5 广告费 | 第56页 |
| 5.6.6 保证金 | 第56页 |
| 5.6.7 配煤费 | 第56页 |
| 5.6.8 配煤利润 | 第56页 |
| 5.6.9 仓储费 | 第56-57页 |
| 5.6.10 财政补贴/税收优惠 | 第57页 |
| 5.6.11 其他服务费 | 第57-58页 |
| 6 研究结论与政策建议 | 第58-60页 |
| 6.1 研究结论 | 第58页 |
| 6.2 政策建议 | 第58-60页 |
| 6.2.1 量身打造支持政策 | 第58-59页 |
| 6.2.2 改变对煤炭财政补贴方式 | 第59页 |
| 6.2.3 积极创造税收优惠环境 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第63页 |
