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一汽大众入厂物流运作模式研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-10页
    1.1 研究的背景及意义第7页
    1.2 国内、外研究现状第7-9页
    1.3 研究思路及内容第9-10页
第2章 汽车入厂物流相关理论第10-17页
    2.1 汽车物流概念及其分类第10-12页
        2.1.1 汽车物流的概念第10-11页
        2.1.2 汽车物流的分类第11-12页
    2.2 入厂物流概念及体系结构第12-13页
        2.2.1 入厂物流概念第12页
        2.2.2 入厂物流体系结构第12-13页
    2.3 入厂物流模式第13-17页
        2.3.1 自营模式第13页
        2.3.2 直送模式第13-14页
        2.3.3 Supply-hub(集配中心)模式第14-15页
        2.3.4 Unify运输模式第15-17页
第3章 一汽大众入厂物流现状及成因分析第17-25页
    3.1 一汽大众概况第17-19页
        3.1.1 概况第17页
        3.1.2 一汽大众入厂物流过程第17-19页
    3.2 一汽大众入厂物流存在的问题第19-22页
    3.3 一汽大众入厂物流产生问题的原因第22-25页
第4章 一汽大众入厂物流运作模式的改善第25-37页
    4.1 基于UNIFY的零部件入厂物流第25-29页
        4.1.1 Unify的简单介绍第25页
        4.1.2 Unify具备的特点第25-26页
        4.1.3 Unify的具体流程第26-29页
    4.2 一汽大众UNIFY物流方案的设计思路第29-37页
        4.2.1 Unify物流方案设计思路及步骤第29-30页
        4.2.2 合理运输线路和精准时间安排第30-31页
        4.2.3 运输路线选择第31-32页
        4.2.4 制定车辆运行路线第32页
        4.2.5 安排车辆运行时间第32页
        4.2.6 应对一汽大众存在问题所采取的对策第32-35页
        4.2.7 紧急应对方案及措施第35-37页
第5章 结论第37-38页
致谢第38-39页
参考文献第39-42页
作者简介第42页

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