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某大型商住项目岩土工程施工成本管理研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 研究综述第11-14页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-14页
    1.4 研究内容与方法第14-15页
第2章 岩土工程施工项目成本管理及其改善第15-34页
    2.1 施工项目成本管理理论第15-25页
        2.1.1 施工项目成本构成和影响因素第15-18页
        2.1.2 施工项目成本管理流程第18-22页
        2.1.3 施工成本管理挣值法理论第22-25页
    2.2 大型岩土工程项目施工成本管理第25-30页
        2.2.1 大型岩土工程的特点第25-27页
        2.2.2 大型岩土施工项目与一般建筑工程项目成本管理区别第27-29页
        2.2.3 大型岩土工程成本管理的难点第29-30页
    2.3 大型岩土工程项目施工成本管理的改善第30-34页
        2.3.1 普遍存在的问题第30-31页
        2.3.2 主要改进措施第31-34页
第3章 岩土工程施工项目初始风险清单的编制第34-44页
    3.1 初始风险清单法第34-35页
    3.2 岩土工程施工项目初始风险主要来源第35-38页
        3.2.1 技术及施工管理类风险第35-36页
        3.2.2 商务财务与合约类风险第36页
        3.2.3 周边及水文地质环境类风险第36-37页
        3.2.4 政策和社会环境类风险第37页
        3.2.5 组织及其他管理类风险第37-38页
    3.3 初始风险清单的构建第38-42页
        3.3.1 专家人选的确定第38页
        3.3.2 专家调查及信息整理的过程第38-40页
        3.3.3 初始风险清单构建的成果第40-42页
    3.4 岩土工程施工项目初始风险清单对成本管理的作用第42-44页
第4章 某大型商住项目岩土工程施工成本管理案例分析第44-72页
    4.1 某大型商住项目岩土工程概况第44页
    4.2 某大型商住项目岩土工程成本预测与资源配置第44-57页
        4.2.1 初始风险识别与处置预案第45-50页
        4.2.2 成本预测及成本目标确定第50-54页
        4.2.3 成本计划及其细化第54-57页
    4.3 某大型商住项目岩土工程施工过程中的成本控制第57-66页
        4.3.1 成本控制思路第57-58页
        4.3.2 进度和成本差异分析第58-60页
        4.3.3 施工过程中成本纠偏控制第60-61页
        4.3.4 成本控制取得的成效第61-63页
        4.3.5 成本控制措施的调整及最终结果第63-66页
    4.4 某大型商住项目岩土工程成本核算与考核第66-70页
        4.4.1 项目竣工后的成本核算第66-67页
        4.4.2 成本考核与兑现第67-70页
    4.5 岩土工程施工成本管理实施总结第70-72页
结论与展望第72-74页
致谢第74-75页
参考文献第75-77页

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