后亚运时代GZPI-GE市场对策研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、研究背景 | 第6-12页 |
| (一) 广州地区岩土工程现状 | 第6-8页 |
| (二) GZPI-GE概况 | 第8-9页 |
| (三) 后亚运时代GZPI-GE面临的主要问题 | 第9-12页 |
| 二、相关理论和方法综述 | 第12-17页 |
| (一) 企业内外部环境分析理论 | 第12-14页 |
| (二) SWOT分析方法 | 第14-15页 |
| (三) 5Ps营销理论 | 第15-17页 |
| 三、后亚运时代GZPI-GE市场拓展环境分析 | 第17-33页 |
| (一) GZPI-GE的宏观环境分析(PEST) | 第17-18页 |
| (二) GZPI-GE的行业竞争环境分析 | 第18-20页 |
| (三) GZPI-GE的内部资源分析 | 第20-24页 |
| (四) GZPI-GE的SWOT分析 | 第24-33页 |
| 四、后亚运时代GZPI-GE的市场定位 | 第33-36页 |
| (一) 基本竞争战略选择 | 第33页 |
| (二) GZPI-GE的市场细分 | 第33-34页 |
| (三) GZPI-GE的目标市场确立 | 第34-36页 |
| 五、后亚运时代GZPI-GE市场策略 | 第36-41页 |
| (一) GZPI-GE的产品策略 | 第36页 |
| (二) GZPI-GE的价格策略 | 第36-37页 |
| (三) GZPI-GE的渠道策略 | 第37-38页 |
| (四) GZPI-GE的促销策略 | 第38-39页 |
| (五) GZPI-GE的人员策略 | 第39-41页 |
| 六、结论 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
