DT集团财务共享服务中心建设研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景与问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.1.1 财务管理信息化发展的必然趋势 | 第10页 |
| 1.1.2 我国电力体制改革的内在要求 | 第10-11页 |
| 1.1.3 DT集团战略规划的路径选择 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第13-14页 |
| 1.3 论文的研究目的和意义 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第14页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容 | 第15页 |
| 1.5 论文的研究方法和技术路线 | 第15-17页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第15-17页 |
| 1.6 论文的创新点 | 第17-18页 |
| 2 理论基础 | 第18-24页 |
| 2.1 财务共享服务的相关理论 | 第18-19页 |
| 2.1.1 共享服务的定义 | 第18页 |
| 2.1.2 财务共享服务的概念 | 第18页 |
| 2.1.3 财务共享服务的效用 | 第18-19页 |
| 2.2 财务共享服务的实践应用 | 第19-21页 |
| 2.2.1 国际实践应用 | 第19页 |
| 2.2.2 国内实践应用 | 第19-21页 |
| 2.3 全面预算管理理论 | 第21-22页 |
| 2.3.1 全面预算管理的概念 | 第21页 |
| 2.3.2 全面预算管理的流程 | 第21页 |
| 2.3.3 全面预算管理的意义 | 第21-22页 |
| 2.4 数据挖掘理论 | 第22-24页 |
| 2.4.1 数据挖掘的产生 | 第22页 |
| 2.4.2 数据挖掘的概念 | 第22-23页 |
| 2.4.3 数据挖掘的过程 | 第23-24页 |
| 3 DT集团财务管理现状及分析 | 第24-32页 |
| 3.1 DT集团基本情况 | 第24-25页 |
| 3.2 DT集团财务管理现状 | 第25-28页 |
| 3.2.1 现行财务管理模式 | 第25-27页 |
| 3.2.2 存在的问题和不足 | 第27-28页 |
| 3.3 建设财务共享服务中心必要性分析 | 第28页 |
| 3.4 建设财务共享服务中心可行性分析 | 第28-29页 |
| 3.5 建设财务共享服务中心关键要素 | 第29-32页 |
| 4 DT集团财务共享服务中心的总体方案设计 | 第32-50页 |
| 4.1 DT集团财务共享服务中心建设目标 | 第32页 |
| 4.2 DT集团财务共享服务中心服务范围 | 第32-33页 |
| 4.3 DT集团财务共享服务中心组织机构设计 | 第33-36页 |
| 4.3.1 DT集团财务共享服务中心组织机构 | 第33-34页 |
| 4.3.2 DT集团财务共享服务中心职责分工 | 第34-36页 |
| 4.4 流程设计 | 第36-43页 |
| 4.4.1 采购应付流程 | 第36-37页 |
| 4.4.2 销售应收流程 | 第37-39页 |
| 4.4.3 费用报销流程 | 第39-40页 |
| 4.4.4 固定资产核算流程 | 第40-42页 |
| 4.4.5 合同业务流程 | 第42页 |
| 4.4.6 总账流程 | 第42-43页 |
| 4.5 信息系统建设 | 第43-50页 |
| 4.5.1 财务共享服务信息化平台总体框架 | 第43-44页 |
| 4.5.2 核心业务系统 | 第44-49页 |
| 4.5.3 辅助业务系统 | 第49页 |
| 4.5.4 辅助管理系统 | 第49-50页 |
| 5 DT集团财务共享服务中心的实施 | 第50-54页 |
| 5.1 项目实施规划 | 第50-51页 |
| 5.2 财务共享服务中心地址选择 | 第51-52页 |
| 5.3 人力资源储备 | 第52-53页 |
| 5.4 绩效考核管理 | 第53-54页 |
| 6 研究结论与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 研究结论 | 第54页 |
| 6.2 展望 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第62页 |
