X公司管理费用预算管理改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 预算管理研究 | 第12-14页 |
| 1.2.2 管理费用研究 | 第14-16页 |
| 1.2.3 管理费用预算管理研究 | 第16-17页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 预算管理相关理论 | 第18-22页 |
| 2.1 全面预算管理理论 | 第18页 |
| 2.2 控制理论 | 第18-19页 |
| 2.3 信息不对称理论 | 第19-20页 |
| 2.4 授权管理理论 | 第20-22页 |
| 第3章 X公司管理费用预算管理的现状及问题研究 | 第22-37页 |
| 3.1 公司简介 | 第22-23页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第22页 |
| 3.1.2 组织架构 | 第22-23页 |
| 3.2 X公司管理费用预算管理现状分析 | 第23-34页 |
| 3.2.1 管理费用管理制度现状 | 第23-30页 |
| 3.2.2 管理费用预算编制现状 | 第30-31页 |
| 3.2.3 管理费用预算执行现状 | 第31-33页 |
| 3.2.4 管理费用分析考核现状 | 第33-34页 |
| 3.3 X公司管理费用预算管理问题分析 | 第34-37页 |
| 3.3.1 管理费用管理制度问题分析 | 第34页 |
| 3.3.2 管理费用预算编制问题分析 | 第34-35页 |
| 3.3.3 管理费用预算执行问题分析 | 第35-36页 |
| 3.3.4 管理费用分析考核问题分析 | 第36-37页 |
| 第4章 X公司管理费用预算管理改进及系统解决方案 | 第37-56页 |
| 4.1 完善管理制度 | 第37-38页 |
| 4.1.1 构建完整的管理费用管理体系 | 第37页 |
| 4.1.2 实现管理费用控制的信息化 | 第37-38页 |
| 4.2 规范预算编制流程 | 第38-41页 |
| 4.2.1 规范管理费用预算编制方法 | 第38页 |
| 4.2.2 明确预算控制责任主体 | 第38页 |
| 4.2.3 预算编制改进子系统方案 | 第38-41页 |
| 4.3 加强预算执行控制 | 第41-50页 |
| 4.3.1 完善管理费用的实时监督 | 第41页 |
| 4.3.2 建立动支申请环节 | 第41页 |
| 4.3.3 规范报销流程 | 第41-42页 |
| 4.3.4 完善授权审批机制 | 第42页 |
| 4.3.5 规范调整(追加)机制 | 第42页 |
| 4.3.6 管理费用预算执行过程改进子系统方案 | 第42-50页 |
| 4.4 建立健全分析考核机制 | 第50-56页 |
| 4.4.1 完善分析考核机制 | 第50-51页 |
| 4.4.2 加强考核力度,负激励传递考核压力 | 第51页 |
| 4.4.3 分析考核改进子系统方案 | 第51-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
