摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
第1章 导论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
1.2.1 研究目的 | 第9页 |
1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.3 国内外研究现状 | 第10-13页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
1.3.3 文献评述 | 第13页 |
1.4 研究内容和方法 | 第13-15页 |
1.4.1 研究内容 | 第13页 |
1.4.2 研究方法 | 第13-14页 |
1.4.3 可能的创新点 | 第14-15页 |
第2章 宗教文化旅游产业与战略概述 | 第15-18页 |
2.1 宗教文化旅游概念界定 | 第15-16页 |
2.1.1 宗教概念界定 | 第15页 |
2.1.2 文化概念及宗教与文化关系 | 第15-16页 |
2.1.3 宗教文化旅游概念界定 | 第16页 |
2.2 宗教文化旅游的属性和特点 | 第16-17页 |
2.2.1 不易轻易流失的目标群体 | 第16页 |
2.2.2 分层级影响 | 第16-17页 |
2.2.3 较高的复游动机及行为 | 第17页 |
2.3 战略的涵义和过程 | 第17-18页 |
第3章 江西宗教文化旅游产业发展的环境条件分析 | 第18-28页 |
3.1 江西宗教文化旅游产业发展的背景和现状 | 第18-22页 |
3.1.1 江西宗教文化历史概况 | 第18-20页 |
3.1.2 江西宗教场所分布分析 | 第20-22页 |
3.2 江西宗教文化旅游产业发展的现状及存在的问题 | 第22-24页 |
3.2.1 对待宗教文化旅游存在片面认识 | 第23页 |
3.2.2 缺乏统一规划和合理的体制机制 | 第23页 |
3.2.3 基础设施建设有待加强 | 第23页 |
3.2.4 宗教文化研究落后 | 第23-24页 |
3.3 SWOT分析 | 第24-28页 |
3.3.1 优势分析 | 第24-25页 |
3.3.2 劣势分析 | 第25页 |
3.3.3 机会分析 | 第25-26页 |
3.3.4 威胁分析 | 第26-28页 |
第4章 江西宗教文化旅游产业发展战略的选择与制定 | 第28-38页 |
4.1 战略背景 | 第28-31页 |
4.1.1 江西旅游业后劲强势 | 第28-29页 |
4.1.2 宗教信众逐年增加 | 第29-30页 |
4.1.3 宗教文化旅游产业开发者的需要 | 第30-31页 |
4.1.4 非宗教信仰者同样是宗教文化旅游的重要消费群体 | 第31页 |
4.2 战略分析 | 第31-32页 |
4.2.1 区位优势和交通条件 | 第31-32页 |
4.2.2 社会经济条件 | 第32页 |
4.2.3 旅游基础条件 | 第32页 |
4.3 战略目标和路径 | 第32-35页 |
4.3.1 战略目标 | 第33页 |
4.3.2 基本原则 | 第33页 |
4.3.3 战略重点 | 第33-35页 |
4.4 打造江西文化旅游产业的对策和建议 | 第35-38页 |
4.4.1 切实把打造江西宗教文化旅游产业摆上重要议事日程 | 第35页 |
4.4.2 统一规划理顺关系 | 第35-36页 |
4.4.3 积极开展宗教文化研究和对外交流 | 第36页 |
4.4.4 提高宗教、旅游队伍整体素质 | 第36页 |
4.4.5 突出重点项目建设,加大对外宣传和推介力度 | 第36-37页 |
4.4.6 加大基础设施建设力度 | 第37-38页 |
第5章 龙虎山道教产业发展的探索与实践 | 第38-52页 |
5.1 景区旅游业发展 | 第38-40页 |
5.2 龙虎山道教的恢复 | 第40-41页 |
5.3 团体组织架构及运营 | 第41-44页 |
5.4 道教文化旅游业务拓展 | 第44-52页 |
5.4.1 宗教收入 | 第44-46页 |
5.4.2 宫观商业收入 | 第46-47页 |
5.4.3 品牌授权经营 | 第47-50页 |
5.4.4 招商引资 | 第50-51页 |
5.4.5 宾馆服务业 | 第51-52页 |
第6章 结论与展望 | 第52-54页 |
6.1 研究结论 | 第52-53页 |
6.2 进一步研究方向 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-56页 |