| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究的背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究的目的 | 第10-11页 |
| 1.1.3 研究的意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 越南研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 外国研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 本文的研究方法 | 第14页 |
| 1.4 本文的独创或新颖之处 | 第14-15页 |
| 第二章 非政府组织的概念及管理概述 | 第15-20页 |
| 2.1 非政府组织的概念 | 第15-16页 |
| 2.2 非政府组织的特征 | 第16页 |
| 2.3 非政府组织的援助形式 | 第16-17页 |
| 2.4 外国非政府组织及管理概述 | 第17-20页 |
| 2.4.1 外国非政府组织的定义 | 第17页 |
| 2.4.2 外国非政府组织的特点 | 第17页 |
| 2.4.3 外国非政府组织的活动类型 | 第17-19页 |
| 2.4.4 外国非政府组织项目管理的运作方式 | 第19页 |
| 2.4.5 外国非政府组织项目管理的实施手段 | 第19-20页 |
| 第三章 越南外国非政府组织的发展及作用 | 第20-24页 |
| 3.1 越南外国非政府组织的发展过程 | 第20-21页 |
| 3.1.1 1975年之前 | 第20页 |
| 3.1.2 1975-1986年 | 第20页 |
| 3.1.3 1986-2006年 | 第20页 |
| 3.1.4 2006年-至今 | 第20-21页 |
| 3.2 外国非政府组织在越南的活动现状 | 第21-22页 |
| 3.3 外国非政府组织在越南的作用 | 第22-24页 |
| 3.3.1 创造资源,促进可持续发展和社会发展 | 第22-23页 |
| 3.3.2 提高民众的认知与技能,促进主观能动性 | 第23页 |
| 3.3.3 促进国家的管理 | 第23页 |
| 3.3.4 扩大合作,融入世界 | 第23页 |
| 3.3.5 有利于市场经济的发展 | 第23-24页 |
| 第四章 河江省对外国非政府组织的管理模式及现状评估 | 第24-37页 |
| 4.1 河江省概况 | 第24页 |
| 4.2 外国非政府组织在河江省的活动现状及作用 | 第24-26页 |
| 4.2.1 外国非政府组织在河江省的活动现状 | 第24-25页 |
| 4.2.2 外国非政府组织在河江省的作用 | 第25-26页 |
| 4.3 河江省对于外国非政府组织管理模式 | 第26-31页 |
| 4.3.1 河江省对外国非政府组织管理机构 | 第26-27页 |
| 4.3.2 河江省对外国非政府组织的法律框架 | 第27-28页 |
| 4.3.3 河江省对外国非政府组织的管理模式 | 第28-31页 |
| 4.4 河江省对外国非政府组织管理的现状评估 | 第31-37页 |
| 4.4.1 河江省管理外国非政府组织的成绩 | 第31-32页 |
| 4.4.2 河江省在外国非政府组织管理中的不足之处 | 第32-35页 |
| 4.4.3 河江省在外国非政府组织管理中存在问题的原因 | 第35-37页 |
| 第5章 河江省对外国非政府组织管理模式的改进对策 | 第37-43页 |
| 5.1 继续完善符合新形势下的法理环境 | 第37-38页 |
| 5.2 大力促进中央与地方机关配合工作 | 第38-39页 |
| 5.3 提高对外国非政府组织活动的认知 | 第39页 |
| 5.4 加强培训,提升人力资源质量 | 第39-40页 |
| 5.5 加强管理,提升活动效果,吸引外国非政府组织的援助 | 第40-43页 |
| 5.5.1 加强外国非政府组织的管理 | 第40-42页 |
| 5.5.2 提升活动效果,吸引外国非政府组织的援助 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 附录 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
