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湖南省“双千计划”实施现状调研报告

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
前言第9-16页
    0.1 选题意义第9-10页
        0.1.1 有利于高校职能的发挥第9-10页
        0.1.2 有利于法律实务部门的可持续发展第10页
    0.2 研究现状、文献综述第10-11页
        0.2.1“卓越法律人才教育培养计划”研究第10-11页
        0.2.2“双千计划”研究第11页
    0.3 样本地区概况及考察方法第11-16页
        0.3.1 样本地区基本情况第11-13页
        0.3.2 主要考察方法第13页
        0.3.3 研究方法第13-16页
第1章“双千计划”实施的基本情况和所取得的成绩第16-27页
    1.1 湖南省“双千计划”运行机制的实施情况第16-19页
        1.1.1 相关政策及文件第16页
        1.1.2 互聘指标分配情况第16-18页
        1.1.3 互聘人员的基本情况第18-19页
    1.2 湖南省“双千计划”具体实施的基本情况第19-23页
        1.2.1 互聘人员遴选方式第19页
        1.2.2 互聘人员管理情况第19-22页
        1.2.3 各方重视程度第22-23页
    1.3 湖南省“双千计划”实施运行的积极效果第23-27页
        1.3.1 互聘人员的个人成效第24页
        1.3.2 聘用单位的成效第24页
        1.3.3 人才培养的成效第24-27页
第2章“双千计划”实施过程中出现的问题及原因第27-38页
    2.1 体制机制存有漏洞第27-29页
        2.1.1 实务部门参与“双千计划”的范围过窄第27页
        2.1.2 互聘交流期限过短第27-28页
        2.1.3 互聘人员在聘用单位身份受限第28-29页
    2.2 管理运行机制不畅第29-34页
        2.2.1 遴选机制近乎缺失第29-31页
        2.2.2 考核机制不完备第31-33页
        2.2.3 对聘任部门事务的参与程度不够深入第33-34页
    2.3 保障机制严重缺位第34-38页
        2.3.1 激励机制严重缺位第34-36页
        2.3.2 经济保障机制不力第36-38页
第3章 完善“双千计划”制度的具体建议第38-44页
    3.1 进一步完善“双千计划”顶层设计第38-39页
        3.1.1 在十八届四中全会的指导思想下科学定位“双千计划”第38页
        3.1.2 扩大“双千计划”责任主体第38-39页
    3.2 建立一套全方位的管理运行机制第39-42页
        3.2.1 前置对接沟通机制第39页
        3.2.2 统一安排岗前培训和业务培训第39-40页
        3.2.3 完善细化互聘人员的选派和遴选机制第40页
        3.2.4 配套相关的考核和监督机制第40-41页
        3.2.5 加深“双千计划”互聘人员对聘用单位事务的参与程度第41-42页
    3.3 亟待健全“双千计划”保障机制第42-44页
        3.3.1 妥当增加评价和运用的激励机制第42页
        3.3.2 亟待健全经济保障机制第42-44页
结语第44-45页
参考文献第45-46页
致谢第46-47页
附录A:湖南省“双千计划”实施现状调研问卷(高校法学专业骨干教师卷)第47-54页
附录B:湖南省“双千计划”实施现状调研问卷(法律实务部门专家卷)第54-61页
附录C:湖南省“双千计划”实施现状调研访谈提纲第61页

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