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北京市高等院校体育教师激励机制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
1. 前言第10-11页
    1.1 选题依据第10-11页
2. 文献综述第11-14页
    2.1 明确高校教师的需要第11页
    2.2 构建高校教师激励机制的重要性第11-12页
    2.3 高校教师激励机制存在的问题第12页
    2.4 构建高校教师激励机制应遵循的原则第12页
    2.5 关于改进我国高校体育教师激励机制的研究第12-14页
3. 研究对象与研究方法第14-17页
    3.1 研究对象第14页
    3.2 研究方法第14-17页
        3.2.1 文献资料法第14页
        3.2.2 问卷调查法第14-16页
        3.2.3 专家访谈法第16页
        3.2.4 数理统计法第16页
        3.2.5 逻辑分析法第16-17页
4. 研究结果与分析第17-26页
    4.1 当前北京高等院校体育教师激励机制现状第17-18页
    4.2 当前北京市高等院校体育教师激励机制存在的缺陷与问题第18-22页
        4.2.1 激励手段第18-19页
        4.2.2 高校管理中的行政权力与学术权力的影响第19页
        4.2.3 高校人事管理体制的影响第19-20页
        4.2.4 绩效考核评估体系第20-21页
        4.2.5 非体育院校中体育教师的状况第21-22页
    4.3 高校体育教师激励问题的原因探究第22-23页
    4.4 当前北京市高等院校体育教师激励机制的改进措施第23-26页
        4.4.1 明确高校对体育教师的激励目标第23页
        4.4.2 满足最优激励机制的两个条件第23-25页
        4.4.3 改善当前北京市高校体育教师的提拔—晋升途径第25页
        4.4.4 改善当前北京市高校体育教师的人事管理制度第25-26页
        4.4.5 构建教师情感激励机制第26页
5. 结论与建议第26-28页
    5.1 结论第26-27页
    5.2 建议第27-28页
致谢第28-29页
参考文献第29-31页
附录1第31-34页
附录2第34-36页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第36页

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