BX公司质量成本管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-12页 |
| 1.1.1 行业背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 企业背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 研究思路与主要内容 | 第12-13页 |
| 1.4 本文的主要创新点 | 第13-15页 |
| 2 文献综述与理论概述 | 第15-25页 |
| 2.1 质量成本管理的发展 | 第15-17页 |
| 2.1.1 国外质量成本管理的发展 | 第15-16页 |
| 2.1.2 我国企业质量成本管理的现状 | 第16-17页 |
| 2.2 质量成本研究文献综述 | 第17-19页 |
| 2.3 质量成本理论概述 | 第19-25页 |
| 2.3.1 质量成本 | 第19-20页 |
| 2.3.2 质量成本的构成 | 第20页 |
| 2.3.3 最优质量成本 | 第20-22页 |
| 2.3.4 质量成本管理的内容 | 第22-23页 |
| 2.3.5 现有质量成本理论的缺陷 | 第23-25页 |
| 3 BX公司质量成本现状分析 | 第25-43页 |
| 3.1 BX公司概况 | 第25-30页 |
| 3.1.1 公司介绍 | 第25页 |
| 3.1.2 产品介绍 | 第25-27页 |
| 3.1.3 组织结构 | 第27-28页 |
| 3.1.4 生产工艺流程 | 第28-30页 |
| 3.2 BX公司质量成本管理现状 | 第30-39页 |
| 3.2.1 BX公司质量管理体系 | 第30-31页 |
| 3.2.2 BX公司质量管理流程 | 第31-38页 |
| 3.2.3 BX公司质量成本管理现状 | 第38-39页 |
| 3.3 BX公司质量成本分析 | 第39-43页 |
| 3.3.1 质量成本组成 | 第39页 |
| 3.3.2 内部质量损失占比过高 | 第39-43页 |
| 4 BX公司质量成本管理改进 | 第43-53页 |
| 4.1 BX公司质量成本模型的分析 | 第43-44页 |
| 4.2 降低内部质量损失 | 第44-50页 |
| 4.2.1 返修返工成本 | 第44-49页 |
| 4.2.2 降级损失 | 第49-50页 |
| 4.3 降低外部质量损失 | 第50-51页 |
| 4.4 改进实施和效果验证 | 第51-53页 |
| 4.4.1 改进措施 | 第51页 |
| 4.4.2 改进效果 | 第51-53页 |
| 5 结论与展望 | 第53-55页 |
| 5.1 本文研究的结论 | 第53页 |
| 5.2 本文研究的不足 | 第53页 |
| 5.3 进一步研究的展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
