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政府投资项目代建制模式对比研究--以苏州为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-12页
    1.1 研究的背景及意义第10-11页
    1.2 研究的思路和方法第11-12页
第二章 国内外政府投资项目管理模式相关研究动态与发展前沿第12-25页
    2.1 政府投资项目概述第12页
    2.2 政府投资项目的特征辨析第12-13页
    2.3 政府投资项目主要特点第13页
    2.4 政府投资项目分类第13-14页
    2.5 政府投资项目管理模式国外相关研究与发展第14-16页
    2.6 国内相关研究与发展第16-25页
第三章 我国的代建制管理模式对比分析第25-36页
    3.1 代建制模式的定义和作用第25-26页
    3.2 政府法定机构的概念第26页
    3.3 三种代建模式的优点和缺点第26-29页
    3.4 政府法定机构集中代建与企业代建模式研究分析第29-30页
    3.5 政府法定机构集中代建与企业代建模式的优劣比较第30-33页
    3.6 适于我国政府投资管理模式的选择第33-36页
第四章 苏州市代建模式研究第36-65页
    4.1 苏州概况第36页
    4.2 苏州市市级投资项目资金计划第36页
    4.3 按支出性质对应的资金渠道第36-37页
    4.4 苏州市级投资主要项目类型第37-39页
    4.5 苏州政府投资项目管理模式第39-41页
    4.6 苏州项目管理形式第41-47页
    4.7 苏州政府投资项目管理模式存在的问题第47-48页
    4.8 苏州代建制模式的选择第48-50页
    4.9 西塘河路下穿改造工程代建管理模式实例第50-61页
    4.10 以政府法定机构集中代建,企业代建为必要补充,是适合苏州目前代建市场发展不完成成熟阶段的代建形势第61-65页
第五章 代建制发展方向展望及对策意见第65-68页
    5.1 代建制发展方向展望第65-67页
    5.2 完善代建制项目管理模式的对策建议第67-68页
参考文献第68-70页
图表目录第70-72页
致谢第72-74页
作者简历第74页

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