| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 背景分析 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 我国建筑企业海外市场发展现状综述 | 第14-22页 |
| 2.1 海外建筑市场发展现状 | 第14-18页 |
| 2.1.1 发展规模综述 | 第14页 |
| 2.1.2 多领域协同发展 | 第14-15页 |
| 2.1.3 收入规模稳中有降 | 第15-16页 |
| 2.1.4 区域市场格局稳定 | 第16-17页 |
| 2.1.5 带资承包模式受到青睐 | 第17-18页 |
| 2.2 我国建筑企业海外发展现状 | 第18-22页 |
| 2.2.1 发展规模综述 | 第18-19页 |
| 2.2.2 行业分布实力均匀 | 第19-20页 |
| 2.2.3 区域分布有所突破 | 第20页 |
| 2.2.4 我国建筑企业自身特点总结 | 第20-22页 |
| 第3章 项目属地化管理分析 | 第22-26页 |
| 3.1 属地化管理概念和性质 | 第22-23页 |
| 3.1.1 属地化管理定义 | 第22页 |
| 3.1.2 属地化管理的属性 | 第22页 |
| 3.1.3 我国海外企业属地化管理的特殊性 | 第22-23页 |
| 3.2 海外项目管理中存在的问题 | 第23-24页 |
| 3.2.1 认识程度不够，管理机制得不到落实 | 第23页 |
| 3.2.2 人才培养成本高，流失情况严重 | 第23页 |
| 3.2.3 采购渠道单一，网络采购渠道缺乏 | 第23-24页 |
| 3.2.4 对海外工程项目的风险管理不够 | 第24页 |
| 3.2.5 经验交流缺乏，造成成本管理水平不高 | 第24页 |
| 3.3 项目属地化管理成本分析 | 第24-26页 |
| 3.3.1 人工投入成本分析 | 第24页 |
| 3.3.2 市场投入成本分析 | 第24-25页 |
| 3.3.3 其他成本分析 | 第25-26页 |
| 第4章 属地化管理在项目管理中的具体应用 | 第26-33页 |
| 4.1 项目概况 | 第26页 |
| 4.2 项目属地化管理现状 | 第26-27页 |
| 4.2.1 项目人员组织结构复杂 | 第26页 |
| 4.2.2 项目人员数量众多 | 第26-27页 |
| 4.2.3 属地化管理管理经验不足 | 第27页 |
| 4.3 实施项目属地化管理存在的问题 | 第27-28页 |
| 4.3.1 项目当地员工整体素质较低 | 第27页 |
| 4.3.2 当地法律法规科目繁多 | 第27-28页 |
| 4.3.3 工会组织难以掌控 | 第28页 |
| 4.3.4 政府职能有待加强 | 第28页 |
| 4.4 实施项目属地化管理面临的挑战 | 第28-29页 |
| 4.4.1 关键岗位难以掌控 | 第28-29页 |
| 4.4.2 素质低下制约发展 | 第29页 |
| 4.4.3 文化差异存在挑战 | 第29页 |
| 4.4.4 中方人员管理缺失 | 第29页 |
| 4.5 实施项目属地化管理采取的措施 | 第29-31页 |
| 4.5.1 做好项目管理前期准备工作 | 第29-30页 |
| 4.5.2 项目实施过程中遵守当地法律和民俗文化 | 第30页 |
| 4.5.3 对于当地员工采取一系列激励措施 | 第30-31页 |
| 4.5.4 签约时注重合同细节规避风险 | 第31页 |
| 4.6 项目属地化管理的实施效果 | 第31-33页 |
| 4.6.1 促进与业主关系，利于项目工作的开展 | 第31页 |
| 4.6.2 降低项目人工成本，提升项目核心实力 | 第31页 |
| 4.6.3 培养当地员工，促进当地发展 | 第31-33页 |
| 第5章 海外项目属地化管理原则和措施 | 第33-36页 |
| 5.1 海外项目属地化管理原则 | 第33页 |
| 5.1.1 整体与局部相对应，重点突破 | 第33页 |
| 5.1.2 紧密结合自身条件，符合企业战略的原则 | 第33页 |
| 5.1.3 结合的先进经验的工作原理 | 第33页 |
| 5.1.4 技术与经济相互融合，产量和效益协调统一的原则 | 第33页 |
| 5.2 海外项目属地化管理措施 | 第33-36页 |
| 5.2.1 改变陈旧观念，成本管理的正确的认识 | 第33-34页 |
| 5.2.2 实施属地化管理，改善人才资源配置 | 第34页 |
| 5.2.3 寻求并建设与国际接轨的采购原料的途径 | 第34页 |
| 5.2.4 促进国外项目成本的风险管理 | 第34-35页 |
| 5.2.5 建立体验管理平台的交换和共享机制 | 第35-36页 |
| 第6章 结论 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第40-41页 |