| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1.前言 | 第10-12页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| ·发挥民营健身俱乐部主力军功能的重要诉求 | 第10-11页 |
| ·推动上海健身市场快速发展的实践需要 | 第11页 |
| ·满足老百姓日益增长的多元化健身需求的现实需要 | 第11页 |
| ·规范民营健身企业将有助于我国体育产业的快速发展 | 第11-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-15页 |
| ·民营健身俱乐部定义及其作用 | 第12页 |
| ·关于民营的概念 | 第12页 |
| ·民营健身俱乐部在国家发展全民健身体育事业中的地位与作用 | 第12页 |
| ·国内、外健身俱乐部的发展现状 | 第12-15页 |
| ·国外健身俱乐部发展现状 | 第12页 |
| ·国内健身俱乐部发展现状 | 第12-15页 |
| ·小结 | 第15页 |
| 3.研究对象与研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究对象 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·文献资料法 | 第15页 |
| ·问卷调查法 | 第15-16页 |
| ·访谈法 | 第16页 |
| ·数理统计法 | 第16页 |
| 4. 结果与分析 | 第16-36页 |
| ·上海民营健身俱乐部经营现状分析 | 第16-34页 |
| ·上海市民营经健身俱乐部经营理念 | 第16-17页 |
| ·上海市民营健身俱乐部的场地面积 | 第17-18页 |
| ·上海市民营健身俱乐部的人力资源情况 | 第18-20页 |
| ·上海市民营健身俱乐部的资金运转情况 | 第20-22页 |
| ·上海市民营健身俱乐部的预付费制 | 第22页 |
| ·上海市民营健身俱乐部的经营方式 | 第22-23页 |
| ·上海市民营健身俱乐部的经营业绩 | 第23页 |
| ·上海市民营健身俱乐部发展面临的经营困境 | 第23-34页 |
| ·经营政策环境方面 | 第24-29页 |
| ·市场资源环境方面 | 第29-32页 |
| ·业务管理技术方面 | 第32-34页 |
| ·当前上海市民营健身俱乐部摆脱经营困境的对策 | 第34-36页 |
| ·设定科学的健身俱乐部市场准入制度 | 第34-35页 |
| ·严格贯彻和执行预付费保证金制度 | 第35页 |
| ·加大研发投入，寻求社会资本的支持 | 第35页 |
| ·重视产品创新，促进健身消费 | 第35-36页 |
| ·促进服务管理的专业化、智能化发展 | 第36页 |
| 5. 结论与建议 | 第36-38页 |
| ·结论 | 第36-37页 |
| ·建议 | 第37-38页 |
| 6.致谢 | 第38-39页 |
| 7.参考文献 | 第39-42页 |
| 附件 | 第42-53页 |
| 附件一 上海市民营健身俱乐部经营者问卷调查 | 第42-45页 |
| 附件二 上海市民营健身俱乐部经营者访谈提纲 | 第45-46页 |
| 附件三 上海市民营健身俱乐部管理者调查问卷 | 第46-49页 |
| 附件四 上海市民营健身俱乐部健身教练调查问卷 | 第49-51页 |
| 附件五 上海市民营健身俱乐部会籍顾问调查问卷 | 第51-53页 |
| 附件六 专家访谈提纲 | 第53页 |