利益相关者视角下中国矿业治理机制研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-31页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-18页 |
| ·研究背景 | 第10-15页 |
| ·研究意义 | 第15-18页 |
| ·研究内容及创新点 | 第18-21页 |
| ·研究内容 | 第18-20页 |
| ·创新点 | 第20-21页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第21-23页 |
| ·研究方法 | 第21-22页 |
| ·技术路线 | 第22-23页 |
| ·基础理论及指导 | 第23-31页 |
| ·治理理论 | 第24-26页 |
| ·利益相关者理论 | 第26-29页 |
| ·机制设计理论 | 第29-31页 |
| 第2章 矿业管理相关研究的文献综述 | 第31-46页 |
| ·中国矿业管理问题研究 | 第31-36页 |
| ·中国矿业的政府管制 | 第31-33页 |
| ·中国矿业的多方利益协调 | 第33-36页 |
| ·自然资源管理中的利益相关者参与治理研究 | 第36-40页 |
| ·产业管理中的利益相关者参与治理研究 | 第40-43页 |
| ·文献评述小结 | 第43-46页 |
| 第3章 中外矿业管理体制对比分析 | 第46-76页 |
| ·主要矿业国家的矿业管理体制 | 第46-59页 |
| ·美国的矿业管理体制 | 第47-51页 |
| ·加拿大的矿业管理体制 | 第51-55页 |
| ·澳大利亚的矿业管理体制 | 第55-58页 |
| ·主要矿业国矿业管理体制的比较分析 | 第58-59页 |
| ·中国矿业管理体制的演化 | 第59-67页 |
| ·体制变革的四个阶段 | 第59-64页 |
| ·管理模式仍未发生根本改变 | 第64-67页 |
| ·中国矿业管理体制中存在的问题 | 第67-74页 |
| ·管制模式问题 | 第68-69页 |
| ·制度机制问题 | 第69-74页 |
| ·本章小结 | 第74-76页 |
| 第4章 中国矿业治理框架研究 | 第76-108页 |
| ·矿业及矿业治理 | 第76-91页 |
| ·矿业活动的流程 | 第76-86页 |
| ·矿业治理的属性及实质 | 第86-91页 |
| ·中国矿业的治理主体分析 | 第91-103页 |
| ·中国矿业治理的利益相关者 | 第91-94页 |
| ·中国矿业治理主体的权益 | 第94-99页 |
| ·中国矿业治理主体间的关系 | 第99-103页 |
| ·中国矿业治理的组织实施 | 第103-106页 |
| ·本章小结 | 第106-108页 |
| 第5章 中国矿业治理主体的合作机理研究 | 第108-141页 |
| ·博弈与合作 | 第108-113页 |
| ·矿业治理的合作博弈倾向 | 第108-110页 |
| ·合作博弈的基本框架 | 第110-113页 |
| ·中国矿业治理合作博弈 | 第113-116页 |
| ·合作博弈的理性条件 | 第114-115页 |
| ·合作博弈的假设及模型构建 | 第115-116页 |
| ·矿业治理中的合作形成 | 第116-122页 |
| ·讨价还价集 | 第117-118页 |
| ·矿业治理博弈的讨价还价集解 | 第118-122页 |
| ·矿业治理的利益分配分析 | 第122-136页 |
| ·Shapley值的基本利益分配 | 第122-131页 |
| ·Shapley值的修正利益分配 | 第131-136页 |
| ·矿业治理主体间的效用转移 | 第136-139页 |
| ·本章小结 | 第139-141页 |
| 第6章 中国矿业治理的制度创新 | 第141-151页 |
| ·内部治理合作关系实现的制度要求 | 第141-144页 |
| ·治理主体的利益表达 | 第141-142页 |
| ·治理关系的利益协调 | 第142-143页 |
| ·治理框架的制度保障 | 第143-144页 |
| ·弱势利益相关者参与的制度落实 | 第144-146页 |
| ·强化公民素质 | 第144-145页 |
| ·促进第三方组织发育 | 第145-146页 |
| ·政府服务矿业的制度改革 | 第146-150页 |
| ·中央政府的顶层设计 | 第147-148页 |
| ·地方政府的职能转变 | 第148-150页 |
| ·本章小结 | 第150-151页 |
| 第7章 研究结论与展望 | 第151-155页 |
| ·研究结论 | 第151-153页 |
| ·研究展望 | 第153-155页 |
| 致谢 | 第155-157页 |
| 参考文献 | 第157-170页 |
| 附录:作者简历 | 第170页 |