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基于社会化媒体的企业内容传播策略研究

摘要第1-4页
abstract第4-9页
第一章 绪论第9-15页
 第一节 研究的主要内容第9页
 第二节 研究的背景及意义第9-12页
  一、Web 2.0 时代与社会化媒体的传播影响力第9-10页
  二、基于社会化媒体的企业内容传播策略研究的理论意义第10-11页
  三、基于社会化媒体的企业内容传播策略研究的现实意义第11-12页
 第三节 研究的现状第12-13页
  一、关于社会化媒体内容的传播学方面研究第12页
  二、关于社会化媒体的市场营销学方面研究第12-13页
  三、关于社会化媒体的企业应用研究第13页
 第四节 研究的目的及方法第13-14页
  一、研究的目的第13页
  二、研究的方法第13-14页
 第五节 论文的创新性第14-15页
第二章 相关文献综述与理论回顾第15-37页
 第一节 社会化媒体的界说,演变与特征第15-21页
  一、什么是社会化媒体第15-16页
  二、社会化媒体的演变过程与发展现状第16-20页
  三、社会化媒体的特征与关键要素第20-21页
 第二节 社会化媒体的受众范围及传播特点第21-28页
  一、社会化媒体的受众范围第21-23页
  二、社会化媒体的传播特点第23-28页
 第三节 社会化媒体基于营销传播的理论回顾第28-31页
  一、整合营销传播及创意传播管理第28-29页
  二、整合营销传播的价值创造第29-30页
  三、整合营销传播的顾客分析法第30-31页
 第四节 企业基于社会化媒体的内容传播实践第31-34页
 第五节 企业内容传播基于社会化媒体平台的动态管理第34-35页
 第六节 本章小结第35-37页
  一、尊重社会化媒体的内容生产规律第35页
  二、尊重社会化媒体的内容传播方式第35-36页
  三、完整企业内容传播的价值收获第36-37页
第三章 基于社会化媒体的企业内容传播策略第37-45页
 第一节 企业内容传播的用户策略第37-39页
  一、基于社会化媒体的内容创作应当遵循“趣味性”原则第37-38页
  二、基于社会化媒体的内容创作应当遵循用户的社交习惯第38-39页
 第二节 企业内容传播的创造策略第39-42页
  一、持续发酵企业传播的内容第40页
  二、构建跨平台的社会化媒体内容传播矩阵第40-41页
  三、O2O的企业内容互动第41-42页
 第三节 企业内容传播的价值策略第42-44页
  一、基于社会化媒体企业内容的传播价值第43页
  二、基于社会化媒体企业内容的品牌价值第43-44页
  三、基于社会化媒体企业内容的交易价值第44页
 第四节 本章小结第44-45页
第四章 案例分析:小米公司的社会化媒体内容传播实践第45-64页
 第一节 小米公司企业内容社会化媒体传播的用户策略第46-51页
  一、小米公司企业内容传播的基本原则:有用,不讲废话第46页
  二、小米公司企业内容传播的情感原则:讲人话第46-50页
  三、小米公司企业内容社会化媒体传播的差异化原则第50-51页
  四、小结:小米公司用户策略的实质是建立同用户的沟通元第51页
 第二节 小米公司企业内容社会化媒体传播的创造策略第51-58页
  一、小米公司企业内容传播的互动原则:同用户一起玩第51-53页
  二、持续改进企业内容在社会化媒体传播中的互动方式第53-54页
  三、小米公司企业内容社会化媒体平台的扩散路径第54-57页
  四、小结:小米公司的创造策略实质是完整哈里约之窗的人际沟通模式第57-58页
 第三节 小米公司企业内容社会化媒体传播的价值策略第58-63页
  一、小米公司企业内容的社会化媒体传播矩阵分析第58-60页
  二、小米公司的“用户”研发团队第60-61页
  三、小米公司的社会化媒体营销渠道第61-63页
  四、小结:小米公司的价值策略是基于顾客分析法的企业价值体现第63页
 第四节 本章小结第63-64页
第五章 研究的结论与展望第64-68页
 第一节 本文的研究结论第64-65页
  一、基于企业内容传播的角度梳理社会化媒体的传播特征第64页
  二、依据理论综述提出企业内容在社会化媒体传播的三项策略第64-65页
 第二节 对企业内容社会化媒体传播的建议第65页
  一、有步骤的实施企业内容的社会化媒体传播策略第65页
  二、企业内容社会化媒体传播的三项策略相互依存第65页
  三、构建企业内容的社会化媒体传播矩阵第65页
 第三节 研究中的限制与不足第65-66页
  一、研究中的限制第65-66页
  二、研究中的不足第66页
 第四节 对后续研究展望第66-68页
  一、本文研究的深化与展望第66-67页
  二、对该领域研究的展望第67-68页
参考文献第68-70页
致谢第70页

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