| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| 2 收入预算管控的相关文献综述与理论依据 | 第13-19页 |
| ·收入预算管理理论文献综述 | 第13-15页 |
| ·管理与控制理论研究现状 | 第15-17页 |
| ·项目管理理论 | 第17-18页 |
| ·电信运营商项目管理的一般方法 | 第18-19页 |
| 3 广州电信分公司收入预算管控的现状及问题分析 | 第19-26页 |
| ·广州电信分公司简介 | 第19-20页 |
| ·广州电信分公司市场五力分析 | 第20-23页 |
| ·顾客讨价还价能力分析 | 第20-21页 |
| ·现有主要竞争对手分析 | 第21-22页 |
| ·设备供应商分析 | 第22页 |
| ·潜在竞争者分析 | 第22页 |
| ·替代业务竞争分析 | 第22-23页 |
| ·电信公司收入预算管控现状 | 第23-24页 |
| ·当前电信公司收入预算管控中存在的问题 | 第24-26页 |
| 4 广州电信分公司收入预算项目化管控模式的选择 | 第26-39页 |
| ·公司未来业务定位 | 第26页 |
| ·广州电信分公司收入预算分解 | 第26-30页 |
| ·广州电信分公司收入预算管控与业务预算管控的转换 | 第30-36页 |
| ·业务量的预测 | 第36-39页 |
| 5 广州电信分公司收入预算管控模式的实施 | 第39-46页 |
| ·项目实施的前置工作 | 第39-42页 |
| ·战略目标 | 第39页 |
| ·制定业务计划 | 第39-41页 |
| ·科目预算编制 | 第41页 |
| ·编制项目类别预算 | 第41-42页 |
| ·项目申报执行 | 第42-43页 |
| ·事项申报 | 第42页 |
| ·项目预算调整 | 第42-43页 |
| ·项目分析与考核 | 第43-46页 |
| ·项目分析 | 第43-45页 |
| ·项目考核 | 第45-46页 |
| 6 广州电信分公司收入预算管控模式的实施效果及保障 | 第46-52页 |
| ·收入预算项目管控的应用效果 | 第46-50页 |
| ·预算下达 | 第46-47页 |
| ·项目管理 | 第47-48页 |
| ·报账管理 | 第48-49页 |
| ·统计分析 | 第49-50页 |
| ·项目管控实施的保障措施 | 第50页 |
| ·组织体系支撑 | 第50页 |
| ·财务核算支撑 | 第50页 |
| ·IT 系统支撑 | 第50页 |
| ·模式的推广 | 第50-51页 |
| ·研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |