| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外文献综述 | 第9-12页 |
| ·国外文献综述 | 第9-10页 |
| ·国内文献综述 | 第10-12页 |
| ·研究思路和方法 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论 | 第13-17页 |
| ·资金集中管理的一些基本认识 | 第13-15页 |
| ·资金集中管理的概念及特征 | 第13页 |
| ·资金集中管理的实质 | 第13页 |
| ·资金集中管理的内涵 | 第13-14页 |
| ·资金集中管理体制选择的制约因素 | 第14-15页 |
| ·连锁企业资金运行管理的现状 | 第15-17页 |
| ·连锁经营的科学界定 | 第15页 |
| ·连锁经营与传统商业经营方式的区别 | 第15-16页 |
| ·连锁经营企业资金运行管理存在的主要问题 | 第16-17页 |
| 第三章 青松连锁企业资金管理的背景及现状 | 第17-19页 |
| ·青松连锁企业背景介绍 | 第17页 |
| ·青松连锁企业介绍 | 第17页 |
| ·青松连续企业组织构架 | 第17页 |
| ·青松连锁企业资金管理的现状 | 第17-19页 |
| 第四章 青松连锁企业资金管理模式的探索 | 第19-21页 |
| ·青松连锁企业资金管理面对的问题 | 第19-20页 |
| ·资金管理缺乏明确的制度，管理意识薄弱 | 第19页 |
| ·资金利用率不高 | 第19页 |
| ·融资成本高 | 第19页 |
| ·缺乏全面监控的软件和技术支持 | 第19-20页 |
| ·青松连锁企业实施资金集中管理模式的原因分析 | 第20-21页 |
| ·法人治理结构分析 | 第20页 |
| ·企业财务管理特征分析 | 第20页 |
| ·企业发展阶段对资金管理模式选择的影响 | 第20-21页 |
| 第五章 实施新的资金管理模式的分析 | 第21-31页 |
| ·实施新的资金管理模式的目标 | 第21页 |
| ·实施新的资金管理模式的思路 | 第21页 |
| ·企业资金集中管理模式及比较 | 第21-25页 |
| ·资金集中管理的必要性 | 第21-22页 |
| ·资金集中管理的主要形式 | 第22-24页 |
| ·资金集中管理模式选择的影响因素 | 第24-25页 |
| ·青松连锁企业实施“统收统支，收支两条线，拨付备用金”模式设计 | 第25-29页 |
| ·新模式的总体规划 | 第25页 |
| ·新模式管理模块的设计 | 第25-27页 |
| ·新模式功能设计及所采用的软件支持 | 第27-28页 |
| ·新模式实施方案的流程及系统评价 | 第28-29页 |
| ·实现新的资金管理模式的步骤 | 第29-30页 |
| ·成立筹备小组，做好调查摸底工作 | 第29页 |
| ·参观、考察、学习 | 第29页 |
| ·确定协作银行，做好启动资金的准备工作 | 第29页 |
| ·编写制度，人员培训 | 第29-30页 |
| ·实现新的资金管理模式信息平台的构建 | 第30-31页 |
| 第六章 总结与展望 | 第31-32页 |
| ·本论文的创新点 | 第31页 |
| ·写作难点 | 第31-32页 |
| 参考文献 | 第32-35页 |
| 致谢 | 第35-36页 |