| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 前言 | 第10-22页 |
| ·选题依据 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·选题意义 | 第11页 |
| ·理论意义 | 第11页 |
| ·实践意义 | 第11页 |
| ·相关核心概念 | 第11-14页 |
| ·业余羽毛球俱乐部 | 第11-12页 |
| ·品牌、品牌创建和运动品牌打造 | 第12-14页 |
| (1) 品牌 | 第12页 |
| (2) 品牌分类 | 第12-13页 |
| (3) 品牌与营销 | 第13页 |
| (4) 品牌创建 | 第13页 |
| (5) 运动品牌 | 第13-14页 |
| (6) 体育俱乐部品牌 | 第14页 |
| (7) 成都市业余羽毛球俱乐部品牌界定 | 第14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-22页 |
| ·关于业余羽毛球的研究 | 第14-15页 |
| ·业余羽毛球俱乐部研究 | 第15-16页 |
| ·体育品牌、俱乐部品牌及品牌创建 | 第16-18页 |
| (1) 体育品牌 | 第16-17页 |
| (2) 俱乐部品牌 | 第17-18页 |
| (3) 品牌创建 | 第18页 |
| ·其它的相关研究 | 第18-21页 |
| (1) 俱乐部研究 | 第18-20页 |
| (2) 品牌研究 | 第20-21页 |
| ·已有文献优劣及本选题研究方向确定 | 第21-22页 |
| 2 研究对象与方法 | 第22-26页 |
| ·研究对象 | 第22页 |
| ·研究方法 | 第22-24页 |
| ·文献资料法 | 第22页 |
| ·实地访谈法 | 第22页 |
| ·问卷调查法 | 第22-23页 |
| ·数据统计法 | 第23页 |
| ·SWOT分析法 | 第23页 |
| ·移植法 | 第23-24页 |
| ·研究的基本思路 | 第24页 |
| ·研究的重点、难点 | 第24-26页 |
| ·研究重点 | 第24-25页 |
| ·研究难点 | 第25-26页 |
| 3 研究结果与分析 | 第26-45页 |
| ·成都市业余羽毛球俱乐部现状 | 第26-31页 |
| ·成都市业余羽毛球俱乐部成员基本情况 | 第26-28页 |
| (1) 年龄段 | 第26页 |
| (2) 职业 | 第26页 |
| (3) 参与动因 | 第26-27页 |
| (4) 满意度 | 第27页 |
| (5) 对品牌的认知程度 | 第27页 |
| (6) 参与其它运动项目情况 | 第27-28页 |
| ·成都业余羽毛球俱乐部基本情况 | 第28-29页 |
| (1) 成立时间长 | 第28页 |
| (2) 规模 | 第28-29页 |
| (3) 管理制度 | 第29页 |
| (4) 活动频率 | 第29页 |
| ·成都市业余羽毛球俱乐部社会环境 | 第29-31页 |
| (1) 各级体育部门对俱乐部的认可和肯定 | 第29-30页 |
| (2) 经济高速发展 | 第30页 |
| (3) 媒体环境 | 第30-31页 |
| (4) 场馆设施 | 第31页 |
| ·小结 | 第31页 |
| ·成都市业余羽毛球俱乐部品牌创建需求分析 | 第31-34页 |
| ·品牌创建需求设计 | 第31-32页 |
| ·品牌创建需求分析 | 第32-34页 |
| (1) 谁是业余羽毛球俱乐部品牌的管理者 | 第32-33页 |
| (2) 为什么要创建业余羽毛球俱乐部品牌 | 第33页 |
| (3) 俱乐部成员希望创建什么样的业余羽毛球俱乐部品牌 | 第33页 |
| (4) 俱乐部成员什么时候能支配或运用俱乐部品牌 | 第33页 |
| (5) 俱乐部成员希望在什么地点宣传与推广俱乐部品牌 | 第33-34页 |
| (6) 俱乐部成员希望如何对俱乐部品牌进行宣传与推广 | 第34页 |
| (7) 小结 | 第34页 |
| ·成都市业余羽毛球俱乐部内外部环境SWOT分析 | 第34-41页 |
| ·优势(Strength) | 第35-36页 |
| (1) 百年历史情结 | 第35页 |
| (2) 奥运冠军、世界冠军的助推 | 第35页 |
| (3) 互联网的推动作用 | 第35-36页 |
| (4) 运动场馆设施齐全 | 第36页 |
| (5) 业余比赛人员覆盖广 | 第36页 |
| (6) 俱乐部成员对俱乐部满意度 | 第36页 |
| ·劣势(Weakness) | 第36-37页 |
| (1) 缺乏资金赞助 | 第36-37页 |
| (2) 没有有效的运行和管理机制 | 第37页 |
| (3) 运动保健知识缺乏 | 第37页 |
| ·机遇(Opportunity) | 第37-39页 |
| (1) 网络营销的推广 | 第37-38页 |
| (2) 成都市“运动成都”品牌的打造 | 第38页 |
| (3) 趣味性更浓 | 第38页 |
| (4) 高水平赛事的助推作用 | 第38-39页 |
| (5) 业余俱乐部在全国比赛中屡创佳绩 | 第39页 |
| (6) 俱乐部成员对俱乐部品牌创建期望 | 第39页 |
| ·威胁(Threat) | 第39-41页 |
| (1) 文化产业的冲击 | 第39-40页 |
| (2) 其他体育健身项目的威胁 | 第40页 |
| (3) 俱乐部活动时间段相对集中 | 第40-41页 |
| ·小结 | 第41页 |
| ·成都市业余羽毛球俱乐部品牌创建因素分析与品牌战略 | 第41-45页 |
| ·成都市业余羽毛球俱乐部品牌创建因素 | 第41-42页 |
| (1) 有利因素 | 第41-42页 |
| (2) 不利因素 | 第42页 |
| ·成都业余羽毛球俱乐部品牌战略 | 第42-45页 |
| (1) 成都市业余羽毛球俱乐部品牌定位 | 第43页 |
| (2) 建立成都市业余羽毛球俱乐部品牌管理团队 | 第43页 |
| (3) 打造成都市业余羽毛球俱乐部品牌形象 | 第43页 |
| (4) 打造成都市业余俱乐部品牌文化 | 第43-44页 |
| (5) 加强俱乐部品牌风险意识 | 第44页 |
| (6) 创建成都市具有特色的业余羽毛球比赛 | 第44-45页 |
| 4 结论与建议 | 第45-47页 |
| ·研究结论 | 第45页 |
| ·研究建议 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 附件1 | 第51-53页 |
| 附件2 | 第53-54页 |
| 附件3 | 第54页 |
