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FSWDGC大型群体工程进度控制案例研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·研究的背景及意义第9-10页
   ·研究的思路及方法第10-11页
   ·论文的基本框架第11-13页
第二章 案例正文第13-16页
   ·案例基本情况介绍第13-14页
   ·承包商简介第14页
   ·FSWDGC大型群体工程进度控制问题第14-16页
第三章 案例分析第16-26页
   ·进度管理理论第16-22页
     ·大型工程进度控制的含义第16-17页
     ·大型工程进度控制的方法与技术第17-21页
     ·大型工程进度控制的发展趋势第21-22页
   ·FSWDGC大型群体工程进度控制问题分析第22-26页
     ·进度控制体系不合理第22-24页
     ·计划编制、控制不合理第24-25页
     ·缺少相关方利益协调机制第25-26页
第四章 对策及建议第26-48页
   ·健全进度控制体系第26-35页
     ·建立项目施工资源配置计划体系第26-28页
     ·确保资金流计划实施第28-30页
     ·完善技术的推动作用第30-31页
     ·保证质量的促进作用第31-33页
     ·确保安全运营的保障作用第33-35页
   ·优化计划编制流程及控制流程第35-46页
     ·里程碑节点控制性计划第35-36页
     ·各专业穿插计划的编制第36-42页
     ·各阶段进度控制的重点第42-45页
     ·工期管理注意事项第45-46页
   ·建立利益相关方协调体系第46-48页
结论第48-49页
参考文献第49-50页
致谢第50-51页

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