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吉林省高校后勤管理人员素质培养问题研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第6-8页
引言第8-9页
第一章 吉林省高校后勤管理人员素质培养概述第9-13页
 一、相关概念界定第9-10页
  (一) 后勤管理人员的界定第9-10页
  (二) 素质的内涵第10页
  (三) 后勤管理人员素质结构第10页
 二、高校后勤管理人员素质培养的理论基础第10-13页
  (一) 马克思主义经典作家的教育思想第10-11页
  (二) 江泽民关于人的全面发展的观点第11页
  (三) 胡锦涛关于学习型社会的理论思想第11-13页
第二章 高校后勤管理人员素质现状第13-24页
 一、吉林省高校后勤管理人员素质现状调查第13-17页
  (一) 后勤管理人员思想政治素质第13-14页
  (二) 后勤管理人员科学文化素质第14-15页
  (三) 后勤管理人员业务技术素质第15-17页
  (四) 后勤管理人员管理创新素质第17页
 二、吉林省高校后勤管理人员素存在的问题第17-24页
  (一) 高校轻视对后勤管理人员素质的培养第18-21页
  (二) 高校后勤管理人员素质培养内容单一第21-22页
  (三) 高校后勤管理人员素质培养机制不健全第22-24页
第三章 吉林省高校后勤管理人员素质培养对策第24-38页
 一、吉林省高校后勤管理人员素质培养的理念创新第24-26页
  (一) 加强以人为本理念第24-25页
  (二) 树立终身教育学习理念第25页
  (三) 提高服务育人理念第25-26页
 二、吉林省高校后勤管理人员素质培养内容创新第26-30页
  (一) 加强思想政治教育第26-27页
  (二) 提高文化业务知识素质第27-30页
  (三) 管理素质培养创新第30页
 三、离校后勤管理人员素质培养的机制创新第30-38页
  (一) 完善组织机制第30-32页
  (二) 健全管理机制第32-33页
  (三) 创新竞争激励机制第33-38页
结论第38-39页
致谢第39-40页
参考文献第40-42页
调查问卷第42-44页

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