江西邮政体制改革下的管理创新研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究的目的及意义 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·本文的研究内容及方法 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 江西邮政改革的环境分析 | 第13-21页 |
| ·企业文化分析 | 第13-15页 |
| ·国际环境分析 | 第15-17页 |
| ·全球化推动了国际邮政业发展 | 第15-16页 |
| ·世界邮政改革的成功经验 | 第16-17页 |
| ·国内环境分析 | 第17-21页 |
| ·政策环境 | 第17-18页 |
| ·法律环境 | 第18-19页 |
| ·市场环境 | 第19-21页 |
| 第三章 江西邮政改革中存在的问题原因分析 | 第21-28页 |
| ·江西邮政改革的历史轨迹壹 | 第21-22页 |
| ·江西邮政改革中的问题 | 第22-24页 |
| ·公共服务能力弱 | 第22-23页 |
| ·从业人员素质低 | 第23-24页 |
| ·问题原因分析 | 第24-28页 |
| ·公共服务能力弱的原因 | 第24-26页 |
| ·从业人员素质低的原因 | 第26-28页 |
| 第四章 江西邮政改革下的管理策略 | 第28-38页 |
| ·从公共服务能力的管理入手 | 第28-31页 |
| ·建立现代邮政制度,构建多种经营模式 | 第28-29页 |
| ·深化体制改革,增强江西邮政核心竞争力 | 第29-30页 |
| ·健全管理制度,完善经营制度 | 第30-31页 |
| ·管理尝试 | 第31-33页 |
| ·国家控股,民企参股 | 第31-33页 |
| ·改变考核制度 | 第33页 |
| ·人事制度管理 | 第33-38页 |
| ·建立职业经理人管理制度 | 第34-35页 |
| ·建立一支服务百姓的队伍 | 第35-36页 |
| ·建立一支专业技术人员队伍 | 第36-38页 |
| 第五章 结论与展望 | 第38-39页 |
| ·结论 | 第38页 |
| ·展望 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
