零售业并购动因、特征与绩效分析
| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·创新之处 | 第11-12页 |
| 第2章 零售业并购相关理论概述 | 第12-19页 |
| ·企业并购的内涵和类型 | 第12-13页 |
| ·企业并购动因的国内外研究概述 | 第13-16页 |
| ·国外并购动因研究概述 | 第13-15页 |
| ·国内并购动因研究概述 | 第15-16页 |
| ·企业并购绩效的国内外研究概述 | 第16-19页 |
| ·国外并购绩效研究概述 | 第16-17页 |
| ·国内并购绩效研究概述 | 第17-19页 |
| 第3章 零售业并购动因分析 | 第19-27页 |
| ·零售业并购外部条件 | 第19-21页 |
| ·零售业并购市场环境分析 | 第19-20页 |
| ·零售业并购政策环境分析 | 第20-21页 |
| ·零售业并购内部驱动 | 第21-27页 |
| ·零售业并购经济维度分析 | 第21-22页 |
| ·零售业并购战略维度分析 | 第22-24页 |
| ·零售业并购运营维度分析 | 第24-27页 |
| 第4章 零售业并购特征分析 | 第27-33页 |
| ·零售业并购总体特征 | 第27-28页 |
| ·零售业并购行为特征 | 第28-30页 |
| ·并购行业 | 第28页 |
| ·并购方式 | 第28-29页 |
| ·并购主体 | 第29-30页 |
| ·并购结构特征 | 第30-33页 |
| ·并购的地区结构特征 | 第30-31页 |
| ·并购的业态结构特征 | 第31-33页 |
| 第5章 零售业并购的绩效分析 | 第33-44页 |
| ·并购绩效的内涵 | 第33页 |
| ·企业并购绩效评价方法的选择 | 第33-35页 |
| ·事件研究法内容及评价 | 第33-34页 |
| ·财务指标研究法内容及评价 | 第34-35页 |
| ·研究假设前提 | 第35页 |
| ·并购绩效指标的选取 | 第35-36页 |
| ·并购绩效的主成分分析 | 第36-42页 |
| ·分析与结论 | 第42-44页 |
| 第6章 零售业并购活动的政策建议 | 第44-51页 |
| ·针对政府行为与并购软环境建设提出如下建议 | 第44-45页 |
| ·规范政府行为,减少行政干预 | 第44页 |
| ·完善并购法律体系，形成专业并购团队 | 第44-45页 |
| ·针对零售商未来的并购方向提出如下建议 | 第45-48页 |
| ·推行走山去的战略,积极开展海外并购 | 第45-46页 |
| ·加快电子商务建设,抢夺稀缺的网络资源 | 第46-47页 |
| ·向中西部地区发展,积极开拓农村市场 | 第47-48页 |
| ·针对零售商并购绩效的提高提出如下建议 | 第48-51页 |
| ·明确并购的目标,避免重规模轻效益 | 第48页 |
| ·加快并购的整合,保持财务的稳健 | 第48-49页 |
| ·加强并购后的后续管理 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-55页 |
| 后记 | 第55页 |
