| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 第一章 导论 | 第11-20页 |
| 1 研究背景、目的及意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| 2 国内外研究现状与文献述评 | 第13-18页 |
| ·国外研究现状 | 第13-16页 |
| ·国内研究现状 | 第16-17页 |
| ·国内外研究述评 | 第17-18页 |
| 3 研究内容 | 第18页 |
| 4 研究方法与创新说明 | 第18-20页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·创新说明 | 第19-20页 |
| 第二章 中国农业银行服务“三农”发展的理论基础 | 第20-27页 |
| 1 市场失灵理论 | 第20-22页 |
| 2 制度变迁理论 | 第22-23页 |
| 3 信息不对称理论 | 第23页 |
| 4 交易费用理论 | 第23-24页 |
| 5 金融抑制和金融深化理论 | 第24-27页 |
| 第三章 新时期中国农业银行服务“三农”的现状 | 第27-37页 |
| 1 中国农业银行服务“三农”的成就 | 第27-31页 |
| ·支持现代农业发展方面 | 第28页 |
| ·支持新农村新城镇建设方面 | 第28-29页 |
| ·小额贷款方面 | 第29-30页 |
| ·惠农金融方面 | 第30-31页 |
| 2 新时期中国农业银行服务“三农”的SWOT分析 | 第31-37页 |
| ·新时期中国农业银行服务“三农”的优势(strength) | 第31-33页 |
| ·新时期中国农业银行服务“三农”的劣势(weakness) | 第33页 |
| ·新时期中国农业银行服务“三农”的机会(opportunity) | 第33-35页 |
| ·新时期中国农业银行服务“三农”的挑战(threat) | 第35-37页 |
| 第四章 中国农业银行服务“三农”模式分析——以小额贷款业务为例 | 第37-49页 |
| 1 新时期中国农业银行小额贷款的典型模式比较 | 第37-43页 |
| ·直接发放模式 | 第37-38页 |
| ·“农行+小型金融机构+农户”模式 | 第38-39页 |
| ·“农行+政府(社团、基层组织)+农户”模式 | 第39-41页 |
| ·“农行+农民合作组织+农户”模式 | 第41-42页 |
| ·“农行+农业产业化龙头企业(公司)+农户”模式 | 第42-43页 |
| 2 新时期中国农业银行小额贷款业务存在的问题 | 第43-45页 |
| ·相对单一的金融产品供给与丰富的产品需求不匹配 | 第43-44页 |
| ·制度化的信贷供给与灵活的信贷需求不配套 | 第44页 |
| ·固定的服务渠道与农村分散居住的特点不匹配 | 第44页 |
| ·当前农村金融体制的适应能力与“三农”变化的需求不匹配 | 第44-45页 |
| ·商业银行风险管控能力与农村信用体系及农户信用意识不匹配 | 第45页 |
| 3 新时期中国农业银行小额信贷业务存在的障碍 | 第45-49页 |
| ·新时期中国农业银行小额信贷业务存在的内部障碍 | 第45-47页 |
| ·新时期中国农业银行小额信贷业务存在的外部障碍 | 第47-49页 |
| 第五章 国内外金融机构服务“三农”模式借鉴 | 第49-58页 |
| 1 国外金融机构服务“三农”的经典模式分析 | 第49-54页 |
| ·孟加拉国格莱珉银行模式 | 第49-50页 |
| ·印度尼西亚人民银行模式 | 第50-51页 |
| ·印度工业信贷投资银行模式 | 第51-52页 |
| ·法国农业信贷银行模式 | 第52-53页 |
| ·荷兰拉博银行模式 | 第53-54页 |
| 2 国内金融机构服务“三农”的经典模式分析 | 第54-56页 |
| ·大型商业银行 | 第54-55页 |
| ·地方性商业银行 | 第55页 |
| ·农村合作金融机构 | 第55-56页 |
| 3 国内外金融机构服务“三农”模式的经验总结 | 第56-58页 |
| ·以业务可持续发展为目标,控制金融风险 | 第56页 |
| ·以农户需求为导向,创新金融产品 | 第56-57页 |
| ·重视客户管理 | 第57页 |
| ·发挥熟人社会的信息优势解决信息不对称问题 | 第57-58页 |
| 第六章 新时期中国农业银行服务“三农”模式创新及对策 | 第58-77页 |
| 1 新时期中国农业银行服务“三农”模式创新 | 第58-70页 |
| ·构建支持现代农业发展模式 | 第58-65页 |
| ·构建新型城镇化服务模式 | 第65-70页 |
| 2 新时期中国农业银行服务“三农”的对策 | 第70-77页 |
| ·明确新时期服务“三农”的重点和定位 | 第70-72页 |
| ·加强农村基础金融服务改善和提升 | 第72页 |
| ·进一步优化服务县域的体系和流程 | 第72-73页 |
| ·建立“三农”和县域业务价值管理体系 | 第73-74页 |
| ·全面构建“三农”业务风险管理体系 | 第74-77页 |
| 第七章 结束语 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 作者简介 | 第82页 |
