农民专业合作社运作模式研究--基于雅安市名山区的调查
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 引言 | 第10-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·理论意义 | 第10-11页 |
| ·现实意义 | 第11页 |
| ·国内外相关文献综述 | 第11-13页 |
| ·国外相关研究 | 第11-12页 |
| ·国内相关研究 | 第12页 |
| ·研究评述 | 第12-13页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究目标 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 2 合作社运行模式的相关基础理论及要素分析 | 第14-23页 |
| ·相关基础理论及运用 | 第14-16页 |
| ·产权理论 | 第14页 |
| ·交易费用理论 | 第14-15页 |
| ·委托代理理论 | 第15-16页 |
| ·博弈论 | 第16页 |
| ·合作社运作模式的相关要素分析 | 第16-23页 |
| ·合作社的服务内容 | 第16-18页 |
| ·合作社的运行要求 | 第18-19页 |
| ·合作社的运行管理体制 | 第19-22页 |
| ·影响合作社发展的制约因素 | 第22-23页 |
| 3 国内外合作社运作管理的现状分析 | 第23-29页 |
| ·国外合作社运作管理现状 | 第23-26页 |
| ·日本农协组织 | 第23-24页 |
| ·美国农业合作组织 | 第24-25页 |
| ·发达国家合作社建设的经验 | 第25-26页 |
| ·国内合作社运营管理现状 | 第26-28页 |
| ·福建省安溪信仙茶农合作社 | 第26页 |
| ·陕西大荔县荔民果蔬信用服务专业合作社 | 第26-27页 |
| ·国内既有合作社运营管理的经验与不足 | 第27-28页 |
| ·国内外合作社运作现状对名山区合作社建设的启示 | 第28-29页 |
| 4 名山区既有合作社运营管理现状分析 | 第29-31页 |
| ·名山区农民专业合作社发展概况 | 第29页 |
| ·名山区农民专业合作社对农民增收的影响分析 | 第29-30页 |
| ·存在的主要问题及影响因素分析 | 第30-31页 |
| 5 名山区农民专业合作社运作模式分析 | 第31-34页 |
| ·能人牵头形式(合作社+农户) | 第31-32页 |
| ·企业主导形式(合作社+公司+基地) | 第32-33页 |
| ·股份合作形式(合作社+公司+农户) | 第33-34页 |
| 6 典型案例研究—名山区敦蒙茶叶专业合作社 | 第34-38页 |
| ·合作社基本情况 | 第34页 |
| ·合作社运行管理概况 | 第34-35页 |
| ·合作社运作经验分析 | 第35-36页 |
| ·加强内管以规范发展 | 第35页 |
| ·扩大规模以示范引导 | 第35页 |
| ·加强培训以提高技能 | 第35页 |
| ·强化服务以排忧解难 | 第35-36页 |
| ·创新机制以快速发展 | 第36页 |
| ·依托企业以助农增收 | 第36页 |
| ·案例研究启示 | 第36-38页 |
| ·着重合作社的依法治社原则 | 第36-37页 |
| ·着重于龙头企业的介入 | 第37页 |
| ·着重利益分配机制的创新 | 第37页 |
| ·着重对农民增收致富的带动 | 第37-38页 |
| 7 名山区专业合作社发展的对策建议 | 第38-41页 |
| ·加强宣传培训,引导健康发展 | 第38-39页 |
| ·宣传合作知识和成功典型 | 第38页 |
| ·加大培训力度 | 第38-39页 |
| ·加强监督管理 | 第39页 |
| ·改善外部环境,配套优惠政策 | 第39-40页 |
| ·完善财税金融政策配套 | 第39页 |
| ·加强配套设施建设 | 第39页 |
| ·搭建信息平台 | 第39-40页 |
| ·完善内部管理,增强发展后劲 | 第40-41页 |
| ·坚持合作社基本原则 | 第40页 |
| ·建立完善农民利益保障机制 | 第40页 |
| ·培养优秀人才骨干 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
