| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 1 前言 | 第12-14页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的与意义 | 第13-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-22页 |
| ·职业体育的理论分析 | 第14-16页 |
| ·职业体育几个概念的相关内涵 | 第14-15页 |
| ·职业体育的运营环境分析 | 第15-16页 |
| ·市场营销相关理论的研究 | 第16-19页 |
| ·市场营销的定义 | 第16-17页 |
| ·体育营销的定义 | 第17-18页 |
| ·市场营销组合——4P理论 | 第18-19页 |
| ·对国内外体育赛事营销的理论研究 | 第19-20页 |
| ·关于中国羽毛球俱乐部超级联赛的研究 | 第20-22页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第22-24页 |
| ·研究对象 | 第22页 |
| ·研究方法 | 第22-23页 |
| ·文献资料法 | 第22页 |
| ·访谈法 | 第22页 |
| ·逻辑分析法 | 第22-23页 |
| ·研究思路 | 第23-24页 |
| 4 分析与讨论 | 第24-55页 |
| ·中国羽毛球俱乐部超级联赛的基本情况 | 第24-32页 |
| ·全国羽毛球俱乐部联赛的历程回顾(1999年——2002年) | 第24-27页 |
| ·中国羽毛球俱乐部超级联赛的启动和发展概况(2010年至今) | 第27-32页 |
| ·羽超联赛的宏观环境分析 | 第32-36页 |
| ·国际羽毛球环境与羽超联赛 | 第32-33页 |
| ·政治环境与羽超联赛 | 第33-34页 |
| ·经济环境与羽超联赛 | 第34-35页 |
| ·社会文化环境与羽超联赛 | 第35页 |
| ·科学技术环境与羽超联赛 | 第35-36页 |
| ·羽超联赛的微观环境分析 | 第36-44页 |
| ·参赛俱乐部 | 第36-39页 |
| ·运动员 | 第39-40页 |
| ·观众 | 第40-41页 |
| ·赞助商 | 第41-43页 |
| ·媒体宣传 | 第43-44页 |
| ·羽超联赛的营销组合分析 | 第44-51页 |
| ·产品 | 第44-45页 |
| ·价格 | 第45-47页 |
| ·渠道 | 第47-50页 |
| ·促销 | 第50-51页 |
| ·羽超联赛具体营销策略的改进 | 第51-53页 |
| ·提供高质量的羽超联赛比赛产品,开发衍生产品 | 第51页 |
| ·采用灵活的门票销售方式 | 第51-52页 |
| ·拓宽媒体传播渠道,以电视转播为突破口,灵活开展网络传播渠道 | 第52页 |
| ·开展多种公共关系活动 | 第52-53页 |
| ·羽超联赛营销策略的进一步构想 | 第53-55页 |
| ·目标明确,继续坚持羽超联赛的职业化、市场化方向 | 第53页 |
| ·满足观众需求,逐渐培养稳定的观赛群体 | 第53-54页 |
| ·注重羽超联赛无形资产和品牌效益 | 第54页 |
| ·融入城市文化,打造城市名片 | 第54-55页 |
| 5 结论与建议 | 第55-57页 |
| ·结论 | 第55-56页 |
| ·建议 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录 | 第60-61页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第61页 |
