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G银行信用卡运营业务外包案例分析

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
图表清单第9-10页
第一章 绪论第10-19页
   ·研究背景和研究意义第10-12页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·文献综述第12-17页
     ·国内外信用卡基本理论分析第12-14页
     ·外包理论基础及国内外信用卡业务外包研究现状第14-17页
   ·研究的内容与方法第17-19页
第二章 案例正文第19-30页
   ·案例背景第19-23页
     ·金融外包市场状况第19-20页
     ·G银行整体经营状况第20-21页
     ·G银行信用卡业务状况第21-23页
   ·G银行信用卡运营业务外包现状第23-28页
     ·信用卡运营业务流程概述第23-24页
     ·运营业务外包的动因及外包业务的选择第24-26页
     ·外包商的选择和外包业务实施现状第26-28页
   ·本章小结第28-30页
第三章 案例分析第30-44页
   ·外包业务类型选择及推进分析第30-34页
     ·外包业务的发展基础第30页
     ·运营业务细分及外包评估第30-34页
   ·外包商开发和选择分析第34-38页
     ·外包商开发和选择操作分析第34-37页
     ·外包商选择的优化分析第37-38页
   ·外包业务效益分析第38-41页
   ·外包风险控制分析第41-44页
第四章 案例启示第44-48页
   ·对G银行的启示第44页
   ·对同行业的启示第44-47页
   ·运营业务外包的发展趋势第47-48页
结论第48-49页
参考文献第49-51页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第51-52页
致谢第52-53页
附录第53页

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