G银行信用卡运营业务外包案例分析
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
图表清单 | 第9-10页 |
第一章 绪论 | 第10-19页 |
·研究背景和研究意义 | 第10-12页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·文献综述 | 第12-17页 |
·国内外信用卡基本理论分析 | 第12-14页 |
·外包理论基础及国内外信用卡业务外包研究现状 | 第14-17页 |
·研究的内容与方法 | 第17-19页 |
第二章 案例正文 | 第19-30页 |
·案例背景 | 第19-23页 |
·金融外包市场状况 | 第19-20页 |
·G银行整体经营状况 | 第20-21页 |
·G银行信用卡业务状况 | 第21-23页 |
·G银行信用卡运营业务外包现状 | 第23-28页 |
·信用卡运营业务流程概述 | 第23-24页 |
·运营业务外包的动因及外包业务的选择 | 第24-26页 |
·外包商的选择和外包业务实施现状 | 第26-28页 |
·本章小结 | 第28-30页 |
第三章 案例分析 | 第30-44页 |
·外包业务类型选择及推进分析 | 第30-34页 |
·外包业务的发展基础 | 第30页 |
·运营业务细分及外包评估 | 第30-34页 |
·外包商开发和选择分析 | 第34-38页 |
·外包商开发和选择操作分析 | 第34-37页 |
·外包商选择的优化分析 | 第37-38页 |
·外包业务效益分析 | 第38-41页 |
·外包风险控制分析 | 第41-44页 |
第四章 案例启示 | 第44-48页 |
·对G银行的启示 | 第44页 |
·对同行业的启示 | 第44-47页 |
·运营业务外包的发展趋势 | 第47-48页 |
结论 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第51-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
附录 | 第53页 |