| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 一、绪论 | 第10-20页 |
| (一) 研究背景 | 第10-11页 |
| (二) 文献回顾 | 第11-16页 |
| 1. 有关社会企业的界定 | 第11-13页 |
| 2. 社会企业的相关讨论 | 第13-15页 |
| 3. 文献评述 | 第15-16页 |
| (三) 问题的提出 | 第16-17页 |
| (四) 研究方法 | 第17-18页 |
| (五) 论述结构 | 第18-20页 |
| 二、社会企业参与扶贫的理论及实践基础 | 第20-32页 |
| (一) 社会企业参与扶贫的理论基础 | 第20-21页 |
| 1. 市场失灵与政府失灵理论 | 第20-21页 |
| 2. 公民社会理论 | 第21页 |
| 3. 第三方管理理论 | 第21页 |
| (二) 我国政府主导型扶贫模式的不足 | 第21-23页 |
| 1. 扶贫资源供给需求缺口非常大 | 第21-22页 |
| 2. 瞄不准现象与扶贫资源的渗漏 | 第22页 |
| 3. 基层扶贫政策的灵活性不足 | 第22-23页 |
| 4. 贫困人口主体地位的缺失 | 第23页 |
| (三) 我国扶贫力量多元化演进历程 | 第23-25页 |
| (四) 社会企业扶贫的方式 | 第25-26页 |
| (五) 社会企业参与扶贫的优势 | 第26-28页 |
| (六) 我国(大陆地区)社会企业的发展现状 | 第28-32页 |
| 1. 我国(大陆地区)社会企业的发展概况 | 第28-30页 |
| 2. 反贫困领域的实践 | 第30-31页 |
| 3. 我国社会企业发展的特点 | 第31-32页 |
| 三、属于穷人的社会企业 | 第32-45页 |
| (一) 尤努斯和他的社会企业 | 第32-35页 |
| 1. 尤努斯的社会企业理念 | 第32-33页 |
| 2. 格莱珉事业群 | 第33-35页 |
| (二) 贫困村互助资金——格莱珉模式的本土化创新 | 第35-39页 |
| 1. 四川省仪陇县三清村扶贫互助社简介 | 第35-37页 |
| 2. 扶贫互助社的社会企业属性分析 | 第37-38页 |
| 3. 穷人集体所有——扶贫互助社与一般形式社会企业的区别 | 第38-39页 |
| (三) 属于穷人的社会企业的特殊性 | 第39-40页 |
| 1. 内部治理结构 | 第39页 |
| 2. 与外部组织的关系 | 第39-40页 |
| (四) 属于穷人的社会企业在扶贫领域的优势 | 第40-42页 |
| 1. 准确的识别贫困人口 | 第40页 |
| 2. 实现贫困人口的主体性 | 第40-41页 |
| 3. 实现贫困人口组织化的有效途径 | 第41页 |
| 4. 贫困人口的获利方式 | 第41-42页 |
| (五) 属于穷人的社会企业所面临的挑战 | 第42-45页 |
| 1. 缺少有效的经营人才与经营方式 | 第42-43页 |
| 2. 创立初期需要依赖外部资源的输入 | 第43页 |
| 3. 经营效益直接影响贫困人口的认同,失败风险高 | 第43-44页 |
| 4. 贫困人口可能因自身的能力原因被边缘化 | 第44-45页 |
| 四、我国贫困地区发展属于穷人的社会企业的可行性分析 | 第45-48页 |
| (一) 新的国家政策为社会企业的发展提供了宽松的环境 | 第45页 |
| (二) 贫困地区所具有的资源与市场前景 | 第45-46页 |
| (三) 潜在的投资者 | 第46-47页 |
| (四) 已有的探索实践提供了经验 | 第47-48页 |
| 五、贫困地区发展属于穷人的社会企业的路径 | 第48-52页 |
| (一) 以产业扶贫开发为契机,培育属于穷人的社会企业 | 第48-49页 |
| (二) 促进非政府组织向属于穷人的社会企业转化 | 第49-50页 |
| (三) 加强制度供给,建立完善的政策支持体系 | 第50-51页 |
| (四) 加强社会企业理论与实践的国际交流合作 | 第51-52页 |
| 六、结论与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
