《中国好声音》成功原因分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 引言 | 第11-14页 |
| 一、选题意义 | 第11-12页 |
| 二、研究现状 | 第12-13页 |
| 三、研究方法 | 第13-14页 |
| 第一章 《中国好声音》制作来源及节目背景 | 第14-17页 |
| 一、制作来源 | 第14页 |
| 二、节目背景 | 第14-17页 |
| 第二章 《中国好声音》节目特点 | 第17-20页 |
| 一、制播分离 | 第17-18页 |
| 二、利润分成 | 第18-19页 |
| 三、反选秀 | 第19-20页 |
| 第三章 《中国好声音》成功的原因 | 第20-38页 |
| 一、准确的定位 | 第20-21页 |
| (一) 注重主体性和选择性 | 第20页 |
| (二) 注重“声音”本位 | 第20-21页 |
| 二、强大的导师阵容 | 第21-23页 |
| (一) 导师刘欢 | 第21页 |
| (二) 导师那英 | 第21-22页 |
| (三) 导师庾澄庆 | 第22页 |
| (四) 导师杨坤 | 第22-23页 |
| 三、公平新颖的节目模式 | 第23-24页 |
| (一) 《中国好声音》节目基本模式 | 第23页 |
| (二) 盲选的魅力 | 第23-24页 |
| 四、优质的制作团队 | 第24-25页 |
| 五、精良的制作水准 | 第25-26页 |
| (一) 巨大的耗资 | 第25页 |
| (二) 精致的剪辑 | 第25-26页 |
| 六、创新的中国化元素 | 第26-29页 |
| (一) 国际模式,中国表达 | 第26-27页 |
| (二) 本土文化和情感元素 | 第27-28页 |
| (三) 创新曲目 | 第28-29页 |
| 七、深厚的群众基础 | 第29-30页 |
| 八、持续不断的媒介宣传 | 第30-31页 |
| (一) 《中国好声音》官网 | 第30页 |
| (二) 微博的力量 | 第30-31页 |
| 九、正确的价值导向 | 第31-33页 |
| (一) 主张“音乐至上”及“平等化” | 第31-32页 |
| (二) 弘扬主流价值观 | 第32-33页 |
| 十、寻找真正的好声音 | 第33-35页 |
| (一) “地毯式”搜索“好声音” | 第33-34页 |
| (二) 以诚心,讲诚信,寻求“好声音” | 第34页 |
| (三) 以情感人,以声感人,维护“好声音” | 第34-35页 |
| 十一、明星效应助阵 | 第35-36页 |
| (一) 微博“明星”效应 | 第35-36页 |
| (二) 现场助阵 | 第36页 |
| 十二、正视负面新闻 | 第36-38页 |
| 第四章 《中国好声音》带给我们的启示 | 第38-42页 |
| 一、透彻分析传媒环境 | 第38-39页 |
| (一) 要把握受众的消费取向 | 第38-39页 |
| (二) 要拥有强大的人力资源 | 第39页 |
| (三) 坚实的财力资源保障 | 第39页 |
| 二、创新的生产制作 | 第39-40页 |
| (一) 制播分离与利润分成的优势 | 第39-40页 |
| (二) 打造全产业链 | 第40页 |
| 三、值得学习的营销策略 | 第40-42页 |
| (一) 运用了体验式互动营销 | 第40-41页 |
| (二) 利用了强大的名人效应 | 第41页 |
| (三) 微博营销 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
