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门户网站教育频道的经营管理分析及建议--以网易教育频道为例

摘要第1-5页
Abstract第5-11页
引言第11-17页
 1:选题意义第11-14页
   ·:教育信息化的进程加速以及人们对于教育信息的渴求第11-12页
   ·:门户网站下的教育频道在教育资源中举足轻重第12-13页
   ·:教育频道的经营管理关乎其生死存亡第13-14页
 2:研究综述第14-16页
   ·:对于门户网站的研究第14页
   ·:对于教育频道的研究第14-15页
   ·:对网站经营管理的研究综述第15-16页
 3:研究方法第16页
 4:创新性研究成果和不足之处第16-17页
一:网易教育频道的功能与服务设计第17-30页
   ·:网易教育频道的基本情况第17-18页
     ·:网易简介第17-18页
     ·:网易教育频道简介第18页
   ·:网易教育频道的定位第18-23页
     ·:定位的含义第19页
     ·:频道定位的构成第19-20页
     ·:网易教育频道的定位攸关生死第20-23页
       ·:网易的定位第20-21页
       ·:网易教育的战略定位第21-22页
       ·:网易教育的受众定位第22页
       ·:网易教育的风格定位第22页
       ·:网易教育的广告定位第22-23页
   ·:栏目设置与功能规划第23-26页
     ·:目前网易教育频道下栏目设置情况第23页
     ·:新闻信息第23-24页
     ·:考试资讯第24-25页
     ·:视频音频资源第25-26页
     ·:独家资源第26页
   ·:网易教育频道互动方式第26-30页
     ·:跟帖互动第26-27页
     ·:微博互动第27页
     ·:论坛互动第27-28页
     ·:博客互动第28页
     ·:线上线下联动第28页
     ·:点评平台第28-30页
二:网易教育频道与同类网站之间的对比第30-37页
   ·:频道定位第30页
   ·:页面设计第30-32页
   ·:内容类型第32-34页
   ·:栏目设置第34-35页
   ·:互动功能第35-37页
三、网易教育频道的内部运行方式第37-45页
   ·:工作流程第37-39页
     ·:日常新闻的更新第37页
     ·:官方微博维护第37页
     ·:专题制作第37-38页
     ·:各部门合作大项目第38-39页
     ·:每周工作总结第39页
   ·:内部的奖惩制度第39-42页
     ·:考核标准第39-40页
     ·:内部奖励制度第40-41页
     ·:内部惩罚方式第41-42页
   ·:员工的管理第42-45页
     ·:员工招考方式第42-43页
     ·:员工薪酬福利第43页
     ·:员工内部培训第43-45页
四:网易教育频道的品牌推广与盈利策略第45-54页
   ·:品牌营销的基本原理第45-46页
     ·:品牌的概念与构成第45页
     ·:”一定位,两沟通”第45-46页
   ·:网易教育频道的品牌推广方式第46-50页
     ·:病毒营销第46-47页
     ·:感情营销第47-48页
       ·:用互动增强网易教育频道与网友之间的黏性第47页
       ·:利用公益慈善塑造形象第47-48页
       ·:满足用户的娱乐需要第48页
     ·:联动营销第48-49页
       ·:巧在借力打力第48-49页
       ·:妙在实现双赢第49页
     ·:社会化营销第49-50页
   ·:网易的盈利策略第50-51页
     ·:网络广告第50页
     ·:网络游戏第50-51页
     ·:增值服务第51页
     ·:联合运营第51页
   ·:网易教育频道的盈利策略第51-54页
     ·:富媒体广告第51-52页
     ·:频道内容合作第52-54页
五:网易教育频道的未来发展第54-62页
   ·:网易教育频道的优势第54-55页
     ·:网站的独有优势第54页
     ·:强大的品牌后台第54页
     ·:广泛的合作与机构支持第54-55页
       ·:借助网易公开课的优势第54-55页
       ·:众多教育机构的支持第55页
     ·:优秀的骨干精英第55页
   ·:阻碍教育频道发展的瓶颈第55-57页
     ·:教育频道非核心频道容易边缘化第56页
     ·:缺乏核心竞争力同质化严重第56-57页
   ·:网易教育频道的未来发展建议第57-62页
     ·:保持持续创新性第57-58页
     ·:巩固特色、发挥优势第58-60页
       ·:转换角度维护微博第58-59页
       ·:突出栏目个性化第59-60页
     ·:充分利用先进科技手段第60页
     ·:人员扩充第60-62页
结语第62-63页
参考文献第63-64页
致谢第64页

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