金融业模块化组织形成机理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究内容与框架 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究框架 | 第11-12页 |
| ·研究创新点 | 第12-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-23页 |
| ·金融业模块化的研究 | 第14-19页 |
| ·模块化的内涵 | 第14-15页 |
| ·产品模块化研究 | 第15-16页 |
| ·企业和组织模块化研究 | 第16-18页 |
| ·金融产业模块化研究 | 第18-19页 |
| ·小结 | 第19页 |
| ·价值链管理理论的研究 | 第19-23页 |
| ·价值链理论的发展 | 第19-20页 |
| ·价值链的模块化研究 | 第20-22页 |
| ·模块化价值网络的研究 | 第22页 |
| ·小结 | 第22-23页 |
| 第3章 金融业模块化组织形成的理论基础 | 第23-31页 |
| ·分工理论 | 第23-26页 |
| ·分工的内涵 | 第23-24页 |
| ·分工的演进 | 第24-25页 |
| ·模块化分工 | 第25-26页 |
| ·服务外包理论 | 第26-30页 |
| ·服务外包的内涵 | 第26-27页 |
| ·服务外包的理论根源 | 第27-29页 |
| ·模块化服务外包 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 金融业模块化组织的形成动因 | 第31-38页 |
| ·金融业模块化组织的形成背景 | 第31-32页 |
| ·金融业模块化组织形成的外生性动因 | 第32-35页 |
| ·消费者需求的变化 | 第32-33页 |
| ·金融企业合作意识的增强 | 第33-34页 |
| ·信息技术的广泛应用 | 第34-35页 |
| ·金融业模块化组织形成的内生性动因 | 第35-37页 |
| ·金融服务流程的易拆分性与整合性 | 第35-36页 |
| ·金融业组织价值的网络化 | 第36页 |
| ·金融服务技术标准化程度较高 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第5章 金融业模块化组织的形成过程 | 第38-46页 |
| ·金融企业价值链分析 | 第38-39页 |
| ·金融企业价值链内涵 | 第38页 |
| ·金融企业价值链特征 | 第38-39页 |
| ·金融企业价值链模块化 | 第39-41页 |
| ·金融企业价值链模块化内涵 | 第39-40页 |
| ·金融企业价值链模块化重构 | 第40-41页 |
| ·金融业价值链重构 | 第41-44页 |
| ·金融业价值链的内涵 | 第41-42页 |
| ·金融业模块化分工与服务外包 | 第42-43页 |
| ·金融业价值链的模块化整合 | 第43-44页 |
| ·金融业模块化组织的形成 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第6章 案例分析-以保险业为例 | 第46-52页 |
| ·保险产品的特性与模块化 | 第46-47页 |
| ·保险产品的特点 | 第46-47页 |
| ·保险产品的模块化 | 第47页 |
| ·保险企业的组织模块化 | 第47-50页 |
| ·保险企业组织结构的演变 | 第47-48页 |
| ·保险企业价值链模块化重构 | 第48-50页 |
| ·保险业模块化组织的形成 | 第50-52页 |
| ·保险业模块化分工与服务外包 | 第50页 |
| ·保险业价值链重构 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
