| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-23页 |
| 一、 研究背景 | 第10-11页 |
| 二、 研究意义 | 第11-12页 |
| 三、 政府购买公共服务的相关研究综述 | 第12-17页 |
| （一） 政府购买公共服务研究角度综述 | 第12-14页 |
| （二） 政府购买公共服务理论依据综述 | 第14-16页 |
| （三） 政府购买公共服务实践探索综述 | 第16-17页 |
| 四、 研究设计 | 第17-23页 |
| （一） 研究方法 | 第17-18页 |
| （二） 研究思路 | 第18页 |
| （三） 核心概念界定 | 第18-23页 |
| 第二章 政府购买非营利组织公共服务的理论与方式 | 第23-29页 |
| 一、 政府购买非营利组织公共服务的理论依据 | 第23-25页 |
| （一） 理论介绍：资源依赖理论 | 第23页 |
| （二） 基于资源依赖理论分析政府购买非营利组织公共服务的必然性 | 第23-25页 |
| 二、 政府购买非营利组织公共服务的主要方式 | 第25-29页 |
| （一） 方式一：非竞争性购买方式 | 第26-27页 |
| （二） 方式二：竞争性购买方式 | 第27-29页 |
| 第三章 政府购买非营利组织公共服务的实证研究 | 第29-43页 |
| 一、 案例基本概况 | 第29-32页 |
| 二、 政府购买虚拟养老院服务的简要历程 | 第32-33页 |
| 三、 政府购买虚拟养老院服务的运作机制 | 第33-37页 |
| （一） 政府购买动机 | 第33页 |
| （二） 公共服务购买者 | 第33-34页 |
| （三） 公共服务生产者 | 第34页 |
| （四） 公共服务消费者 | 第34-35页 |
| （五） 购买的选择程序 | 第35页 |
| （六） 购买的具体内容 | 第35-36页 |
| （七） 购买的资金支持 | 第36页 |
| （八） 购买的监督机制 | 第36-37页 |
| 四、 政府购买虚拟养老院服务取得的成效 | 第37-38页 |
| （一） 创新社会化养老服务模式 | 第37页 |
| （二） 降低政府养老成本 | 第37页 |
| （三） 改善老年人生活质量 | 第37-38页 |
| （四） 增加下岗失业人员就业机会 | 第38页 |
| 五、 政府购买虚拟养老院服务存在的问题 | 第38-40页 |
| （一） 政府购买价格定位不合理 | 第38-39页 |
| （二） 资金支持与行政干预伴生 | 第39页 |
| （三） 缺乏公平的竞争机制 | 第39-40页 |
| （四） 缺乏科学的监督评估体系 | 第40页 |
| 六、 非竞争性购买方式对虚拟养老院影响的具体分析 | 第40-43页 |
| （一） 积极影响 | 第40-41页 |
| （二） 消极影响 | 第41-43页 |
| 第四章 政府购买非营利组织服务的思考与建议 | 第43-51页 |
| 一、 完善政府非竞争性购买虚拟养老院服务的建议 | 第43-46页 |
| （一） 合理制定购买价格，进行服务成本测算 | 第43-44页 |
| （二） 科学构建监督体系，引入第三方监督机制 | 第44-45页 |
| （三） 及时转换政府角色，减少行政干预 | 第45-46页 |
| 二、 政府由非竞争性购买向竞争性购买转变的意义 | 第46-47页 |
| （一） 有利于转变政府职能 | 第46页 |
| （二） 有利于提升虚拟养老院服务能力 | 第46-47页 |
| （三） 有利于满足老年人养老需求 | 第47页 |
| 三、 实现政府竞争性购买居家养老服务的条件 | 第47-51页 |
| （一） 大量的服务供给机构 | 第47-48页 |
| （二） 公平的竞争环境 | 第48-49页 |
| （三） 科学的准入评估指标 | 第49-50页 |
| （四） 规范的购买协议 | 第50-51页 |
| 结语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |