中建不二公司工程变更与索赔管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-24页 |
| ·研究背景与意义 | 第12-13页 |
| ·相关理论基础及文献综述 | 第13-22页 |
| ·相关理论基础 | 第13-17页 |
| ·文献综述 | 第17-22页 |
| ·研究内容及研究思路 | 第22-24页 |
| ·研究内容 | 第22页 |
| ·研究方法与思路 | 第22-24页 |
| 第2章 中建不二公司工程变更与索赔管理现状与问题 | 第24-36页 |
| ·背景介绍 | 第24-26页 |
| ·公司基本情况 | 第24-25页 |
| ·公司的组织形式 | 第25-26页 |
| ·项目管理的现状 | 第26-31页 |
| ·项目组织管理 | 第26-28页 |
| ·项目责任制 | 第28页 |
| ·项目管理过程 | 第28-31页 |
| ·工程变更与索赔管理现状及其不足 | 第31-36页 |
| ·工程变更与索赔管理的现状 | 第31-34页 |
| ·工程变更与索赔管理的不足 | 第34-36页 |
| 第3章 中建不二公司的工程变更管理设计 | 第36-54页 |
| ·工程变更管理的意义及目标 | 第36-38页 |
| ·工程变更管理的意义 | 第36-37页 |
| ·工程变更管理的目标 | 第37-38页 |
| ·工程变更的管理方法 | 第38-41页 |
| ·工程变更的管理策略 | 第41-51页 |
| ·强化工程变更的流程管理 | 第41-47页 |
| ·加强工程变更的制度管理 | 第47-51页 |
| ·工程变更控制 | 第51-54页 |
| ·加强合同管理，控制工程变更 | 第51页 |
| ·加强施工现场管理 | 第51-53页 |
| ·控制材料用量，合理确定材料价格 | 第53页 |
| ·公正、合理、及时处理索赔费用 | 第53页 |
| ·加强工程变更委员会的监控力度 | 第53-54页 |
| 第4章 中建不二公司的工程索赔管理设计及改进效果 | 第54-72页 |
| ·索赔的原则与意义 | 第54-59页 |
| ·变更与索赔的关系 | 第54-56页 |
| ·工程索赔的原则 | 第56-57页 |
| ·工程索赔的必要性及意义 | 第57-59页 |
| ·中建不二公司索赔管理 | 第59-69页 |
| ·合同管理 | 第59-61页 |
| ·索赔流程管理 | 第61-62页 |
| ·索赔管理制度 | 第62-63页 |
| ·索赔谈判技巧 | 第63-64页 |
| ·索赔管理方法 | 第64-69页 |
| ·工程变更与索赔管理的改进效果 | 第69-72页 |
| ·降低工程变更的成本，增加经济效益 | 第69-70页 |
| ·减少变更延期时间，保证施工进度的顺利进行 | 第70页 |
| ·为客户创造价值，提高顾客满意度 | 第70-72页 |
| 结论 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
