| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·国内外研究与实践 | 第11-15页 |
| ·供应链金融的涵义 | 第11-12页 |
| ·供应链金融的风险管理 | 第12-13页 |
| ·供应链金融的模式 | 第13-14页 |
| ·供应链金融在银行界的实践 | 第14-15页 |
| ·研究的问题和目的 | 第15-16页 |
| ·本文研究的问题 | 第15-16页 |
| ·本文研究的目的 | 第16页 |
| ·理论意义及实际应用价值 | 第16-18页 |
| ·理论意义 | 第16-17页 |
| ·实际价值 | 第17-18页 |
| ·研究的内容和思路 | 第18-20页 |
| 2 供应链金融及相关理论 | 第20-25页 |
| ·供应链金融的含义及其价值 | 第20-23页 |
| ·供应链金融的定义 | 第20页 |
| ·供应链金融的特点 | 第20-21页 |
| ·供应链金融的组件 | 第21-22页 |
| ·供应链金融的价值 | 第22-23页 |
| ·供应链金融的理论基础 | 第23-25页 |
| ·自偿性贸易融资理论 | 第23-24页 |
| ·委托代理理论 | 第24-25页 |
| 3 钢铁行业供应链金融服务方案 | 第25-35页 |
| ·钢铁行业供应链结构及特点 | 第25页 |
| ·传统的钢铁行业供应链金融服务方案 | 第25-30页 |
| ·供应商金融服务方案 | 第26-27页 |
| ·经销商金融服务方案 | 第27-28页 |
| ·钢铁生产企业金融服务方案 | 第28-30页 |
| ·传统钢铁行业供应链金融服务方案的弊端 | 第30-32页 |
| ·钢铁行业供应链金融服务方案的改进 | 第32-35页 |
| 4 案例分析 | 第35-50页 |
| ·背景介绍 | 第35页 |
| ·借款企业 A 公司介绍及融资需求分析 | 第35-37页 |
| ·供应链分析 | 第37-44页 |
| ·上游供应商分析 | 第37-38页 |
| ·借款企业——A 公司分析 | 第38-43页 |
| ·下游经销商分析 | 第43-44页 |
| ·B 金属物流公司分析 | 第44-46页 |
| ·次级供应链上供应链金融的应用 | 第46-47页 |
| ·次级供应链上供应链金融的应用效果分析 | 第47-50页 |
| 5 结论 | 第50-54页 |
| ·论文主要内容及结论 | 第50-51页 |
| ·进一步完善新型钢铁行业供应链金融服务方案的对策与建议 | 第51-54页 |
| ·新型钢铁行业供应链金融服务方案的问题 | 第51页 |
| ·对策建议 | 第51-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |