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经典IE的部分方法在北方天鸟电脑刺绣机生产现场改善中的应用研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-11页
   ·论文研究的背景和意义第7-8页
   ·国内外研究现状第8-10页
   ·论文主要研究内容和框架第10-11页
2 IE现场管理及改善的相关理论和方法第11-22页
   ·工业工程的含义和特点概述第11-14页
   ·方法研究第14-17页
     ·方法研究的含义和特点第14-15页
     ·方法研究的步骤第15-16页
     ·方法研究的基本方法第16-17页
   ·作业测定第17-19页
     ·作业测定的含义和作用第17-18页
     ·作业测定的方法第18-19页
   ·现场管理第19-22页
     ·现场管理的目标及其优化原则第19-20页
     ·现场管理的方法第20-22页
3 北方天鸟生产组织体系现状及问题分析第22-31页
   ·公司概况第22-26页
     ·电脑刺绣机行业概况第22-23页
     ·北方天鸟电脑刺绣机市场情况第23-24页
     ·电绣机事业部管理体系结构第24-26页
   ·电脑刺绣机产品典型制造工艺流程第26-27页
   ·现行生产组织体系和流程第27-29页
     ·生产组织体系第27-28页
     ·总装生产流程第28-29页
   ·生产现场存在的问题和原因第29-31页
4 北京分公司生产现场IE改进方案第31-43页
   ·产品总装程序分析和改善第31-35页
     ·生产流程分析和改善第31-33页
     ·总装工序流程分析与简化第33-35页
   ·人员配置改善方案第35-40页
   ·5S现场管理改善方案第40-42页
   ·持续改进第42-43页
5 改善方案实施和效果分析第43-46页
   ·实施的过程第43-44页
     ·实施中遇到的问题第43页
     ·实施中需重点关注的方面第43-44页
   ·效果分析第44-46页
6 总结与展望第46-48页
   ·全文总结第46-47页
   ·展望第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-50页

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