| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题背景及其意义 | 第9-10页 |
| ·选题的背景 | 第9页 |
| ·选题的意义 | 第9-10页 |
| ·相关研究进展 | 第10-11页 |
| ·担保行业相关研究 | 第10-11页 |
| ·行业相关研究述评 | 第11页 |
| ·本文的研究方法与思路及框架 | 第11-14页 |
| ·本文的研究方法 | 第11-12页 |
| ·本文的研究思路及框架 | 第12-14页 |
| 第二章 GB担保公司内部环境分析 | 第14-19页 |
| ·GB担保公司概况 | 第14页 |
| ·内部条件分析 | 第14-17页 |
| ·组织架构 | 第14页 |
| ·人力资源管理 | 第14-15页 |
| ·业务经营能力 | 第15-16页 |
| ·财务状况 | 第16页 |
| ·风险控制能力 | 第16-17页 |
| ·公司内部优势 | 第17页 |
| ·公司内部劣势 | 第17-19页 |
| 第三章 GB担保公司外部环境分析 | 第19-31页 |
| ·宏观环境 | 第19页 |
| ·行业环境 | 第19-22页 |
| ·融资性担保行业发展概况 | 第19-21页 |
| ·广西融资性担保行业简况 | 第21-22页 |
| ·法律环境 | 第22-23页 |
| ·竞争环境 | 第23-29页 |
| ·融资性担保产业的进入威胁 | 第24-25页 |
| ·融资性担保产品替代威胁 | 第25-26页 |
| ·融资性担保的买方议价能力 | 第26-27页 |
| ·融资性担保公司的卖方议价能力 | 第27-28页 |
| ·外部环境机会 | 第28-29页 |
| ·外部环境威胁 | 第29页 |
| ·社会环境 | 第29-31页 |
| 第四章 GB担保公司发展战略制定 | 第31-37页 |
| ·SWOT分析 | 第31-33页 |
| ·SO战略分析与发展战略选择 | 第31-32页 |
| ·WO战略分析与发展战略选择 | 第32页 |
| ·ST战略分析与发展战略选择 | 第32页 |
| ·WT战略分析与发展战略选择 | 第32-33页 |
| ·GB担保公司发展战略选择和目标确定 | 第33-35页 |
| ·发展战略理念 | 第33页 |
| ·发展战略目标展望 | 第33-34页 |
| ·GB担保公司发展战略选择 | 第34-35页 |
| ·GB担保公司竞争战略 | 第35-37页 |
| 第五章 GB担保公司发展战略实施保障措施 | 第37-45页 |
| ·积极拓展业务平台和提升产品与服务差异化 | 第37-40页 |
| ·大力搭建融资担保平台与适时介入金融产品创新 | 第37页 |
| ·拓展担保投资业务和民间借贷担保业务等非融资性担保业务 | 第37-39页 |
| ·拓展融资顾问服务等中间业务 | 第39页 |
| ·开展典当与小额信贷等与融资相关业务 | 第39-40页 |
| ·健全完善全面风险管理体系 | 第40-42页 |
| ·灵活多样的风险分散体系 | 第40页 |
| ·风险预警体系 | 第40-41页 |
| ·科学完善的全过程风险控制体系 | 第41页 |
| ·风险处置体系 | 第41页 |
| ·合理的风险补偿体系 | 第41-42页 |
| ·建设有担保行业特色的优秀企业文化 | 第42页 |
| ·打造忠诚高效的专业团队 | 第42-43页 |
| ·建立完善培训体系和实施人才成长战略 | 第42-43页 |
| ·让员工在公司稳健成长中实现自身的价值 | 第43页 |
| ·建立符合融资性担保业务特点的绩效考核制度 | 第43页 |
| ·加快信息化建设的进程 | 第43-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 攻读学位期间发表论文目录 | 第49页 |