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我国中小会计师事务所内部治理问题研究--以ZYH会计师事务所为例

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
1 绪论第11-18页
   ·选题依据第11-12页
     ·本文的研究背景第11-12页
     ·本文的研究意义第12页
   ·国内外研究现状及评述第12-16页
     ·国内外研究现状第12-16页
     ·国内外研究评述第16页
   ·研究框架与内容第16-18页
2 中小会计师事务所内部治理的特殊性第18-26页
   ·内部治理的涵义及理论基础第18-19页
     ·公司内部治理的涵义第18页
     ·内部治理的理论基础第18-19页
   ·会计师事务所内部治理概述第19-23页
     ·事务所内部治理的涵义和内容第19-22页
     ·事务所内部治理的特征第22-23页
   ·中小会计师事务所内部治理的特殊性第23-26页
     ·中小事务所内部治理环境的特殊性第23-24页
     ·中小事务所内部治理结构的特殊性第24页
     ·中小事务内部治理重点的特殊性第24-26页
3 我国中小会计师事务所面临的内部治理困境第26-37页
   ·中小事务所激励机制方面存在的问题第26-30页
     ·对关键人员的激励约束机制存在的问题第27-28页
     ·普通员工报酬体系中存在的问题第28-29页
     ·评价体系方面存在的问题第29页
     ·员工培训体系方面存在的问题第29-30页
     ·事务所组织文化建设方面存在的问题第30页
   ·中小事务所组织形式和所有权结构安排方面存在的问题第30-32页
     ·中小事务所组织形式方面存在的问题第31页
     ·中小会计师事务所所有权结构安排方面的问题第31-32页
   ·中小事务所内部质量控制方面存在的问题第32-33页
   ·中小会计师事务所内部治理问题的成因分析第33-37页
     ·外部环境约束力差第33-34页
     ·违规成本低第34-35页
     ·对内部治理重要性的认识不足第35-36页
     ·各项内部治理制度不完善第36-37页
4 我国中小会计师事务所突破治理困境的策略分析第37-55页
   ·完善事务所外部治理环境第37页
     ·完善法律、规章的建设第37页
     ·建立相应的评价机制和监督检查机制第37页
     ·规范外部审计市场第37页
   ·有限责任合伙制的组织形式应该成为中小事务所的优先选择第37-38页
   ·强化出资人对会计师事务所内部治理重要性的认识第38-39页
     ·加强对完善内部治理体系的引导和交流第38页
     ·提高出资人的素质第38-39页
   ·完善事务所内部治理相关制度的建设第39-52页
     ·设计合理有效的关键人员激励约束机制第39-46页
     ·设计合理的员工报酬体系第46-48页
     ·设置基于平衡计分卡的评价体系第48-49页
     ·完善人员培训制度第49页
     ·规范事务所的内部治理结构第49-50页
     ·强化内部质量控制第50-52页
   ·构建适合事务所的组织文化第52-55页
     ·组织文化的重要性第52页
     ·组织文化的构成第52-53页
     ·构建适合组织发展的文化第53-55页
5 ZYH 会计师事务所内部治理案例研究第55-71页
   ·ZYH 会计师事务所概况第55-56页
     ·ZYH 会计师事务所的组织结构第55页
     ·ZYH 会计师师事务所的人员情况第55-56页
     ·ZYH 会计师事务所的目标及宗旨第56页
   ·ZYH 会计师事务所存在的内部治理问题及成因第56-61页
     ·事务所股权结构安排及存在的问题分析第56页
     ·事务所激励和约束制度及存在的问题分析第56-59页
     ·事务所内部质量控制方面存在的问题分析第59-60页
     ·ZYH 会计师事务所内部治理问题的成因分析第60-61页
   ·推动 ZYH 会计师事务所建立健全内部治理体系的策略第61-71页
     ·加强管理者的内部治理意识第62页
     ·股权安排及收益分配体现人力资本价值第62-63页
     ·健全激励与约束制度第63-69页
     ·加强事务所文化建设第69-70页
     ·完善内部质量控制机制第70-71页
6 结束语第71-72页
参考文献第72-74页
致谢第74-75页
个人简历第75页

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